Analise

AmBev e algumas de suas estratégias inovadoras ao longo dos anos – os segredos de uma empresa de sucesso.

2000 –Multinacional Verde-Amarela

"Multinacional verde-e-amarela", com este slogan, a AmBev deixou claro que sua principal intenção era expandir-se no mercado internacional e uma de suas estratégias seria a distribuição do Guaraná Antarctica, utilizariam para isto, a estrutura oferecida pela Pepsi.

2004 – A inovação ganha um setor específico dentro da AmBev.

A preocupação da AmBev é fazer com que a mente de seus profissionais não fique parada. Ao se lançar uma inovação no mercado através de um produto novo, não se sabe se o mesmo terá sucesso ou fracasso e este mistério é o que cerca as inovações. A AmBev no ano de 2004 fez uma reorganização em seu processo de inovação, em vez dos responsáveis pelas marcas cuidarem das modificações e da criação de novos produtos, foi criada uma área específica que ficaria responsável por cuidar das inovações, e isso permitiu com que as coisas fluíssem com maior agilidade dentro da empresa e economizou tempo e recursos, conforme afirmou Carlos Lisboa - diretor de marketing da AmBev na época.

2008 – Inovação em embalagens e lançamentos de novos produtos ajudam a AmBev a aumentar participação.

O sucesso das inovações lançadas pela AmBev no ano de 2008 contribuiu positivamente com os resultados da empresa no mercado brasileiro. Dentro os lançamentos da empresa, convém destacar os refrigerantes Guarah, Pepsi Twist 3 e Sukita Uva, além da nova embalagem de Guaraná Antarctica de 3,3 litros. No segmento de cervejas, o lançamento da Skol redondinha (lata de 269 ml) e também da Skol litrão (a primeira garrafa de um litro retornável do país), além dos packs econômicos de 18 e 24 latas foram boas ideias da empresa e caíram no gosto dos consumidores. Para a marca Brahma, a empresa inovou colocando no mercado 11 rótulos centenários na coleção comemorativa dos 120 anos da marca - Latas Centenárias, ainda lançou uma garrafa