Analise swot

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (462 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 17 de setembro de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
FACULDADE DOM PEDRO II

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Cynara Livia Penha Barreto

Francisco dos Santos Junior

Josiane Almeida Santos

Luciano dos Santos da Costa

PLANEJAMENTO ESTRATEGICOSalvador
2011

Cynara Livia Penha Barreto

Francisco dos Santos Junior

Josiane Almeida Santos

Luciano dos Santos da Costa

PLANEJAMENTO ESTRATEGICOTrabalho apresentado no Curso de Administração de empresas, Faculdade Dom Pedro II, como requisito parcial para avaliação do primeiro bimestre.Professor: Fabio Brito.

Salvador
2011

Analise Setorial da Consul Patrimonial Ltda.

Rivalidade entre empresas concorrentes

A rivalidade existente na Consul Patrimonial Ltda.tem sido bastante benéfica no sentido de avançar perante a situação no processo de gestão, como aumento de produtividade, melhoria na qualidade dos serviços, maior agilidade na entrega dos serviços,treinamentos internos, avanços tecnológicos e etc. Existem poucas empresas de engenharia que investem em tecnologias como sistemas web o qual proporciona maior poder de negociação no mercado.

Oprincipal elemento concorrencial da Consul Patrimonial é o menor preço e prazo dos serviços.

Poder Negocial de fornecedores

A Consul Patrimonial possui um reduzido numero de fornecedores deserviços devido à falta de profissionais da área de engenharia no Brasil, o que proporciona uma grande redução de qualidade dos serviços. Por outro lado reduz o prazo da entrega dos serviços indicando assimuma maior competitividade.

Poder Negocial dos Clientes

Devido ao aumento do credito imobiliário no Brasil, a Consul utilizou estratégias para reduzir o prazo da entrega dos serviços. Os serviçosoferecidos pela Consul Patrimonial são prestados em todo o Brasil, o que proporciona alta diferenciação que por sua vez diminui o poder dos clientes. O seu principal elemento da negociação é a...
tracking img