Analise SWOT

Organização e Gestão de
Empresas
Análise SWOT
Elaborado por:
Cláudia Pinto – Nº 2140900
Natália Torrado – Nº2140826
Elisabete Cêpa – Nº 2140899
MKT: Turma K11N

Forças

Fraquezas

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Oportunidades
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Facilidade em reingressar no ISCAP;
Curso pós-laboral;
Licenciaturas pósBolonha (mais curtas).

Ameaças
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Concorrência (muitos alunos com o mesmo objetivo) Situação económica e

Vontade de progressão na carreira e de aprender mais;
Gosto pela área Mkt;
Reconhecimento do curso no mundo empresarial; Experiência no ramo do comércio. Ações Ofensivas
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Incrição na
Licenciatura em
Marketing;
Tentar ir a todas as aulas; Estudar, dar o nosso melhor a todas as disciplinas. Ações Defensivas
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Comunicação ao CEO quanto à vontade pessoal de progressão de carreira;

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Pouco tempo disponível para estudar; Necessidade de investimento económico;
Emprego muito exigente; Perda de método de estudo. Ações Contra
Debilidade
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Inscrição em regime pós-laboral e/ou parcial; Reorganizar a agenda pessoal Insistir nas disciplinas nas quais temos mais dificuldades. Ações contra
Vulnerabilidade
• Reorganização do
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tempo;
Gestão de prioridades

Conclusão
A missão é comum a todas: licenciarmo-nos em
Marketing para garantir a existência de mais e melhores opções no progresso das nossas respetivas carreiras.
A construção da análise SWOT permitiu expor de forma clara, e mais consciente, os nossos pontos fortes e fracos e traçar o caminho mais eficaz (planear e decidir) para garantir a prossecução dos nossos objetivos, no âmbito das contingências do meio envolvente, que nos influencia, criando-nos oportunidades e algumas dificuldades (ameaças) que poderemos sempre transformar em novas oportunidades. Citando Adriano Freire (1997, p.143):
«para um bom estratego, as ameaças constituem sempre oportunidades latentes. (…) A questão-chave é (…)