ANALISE EMPRESARIAL E2 2015

ANÁLISE EMPRESARIAL

Rio Claro, 03 de junho de 2015

Empresa: E2_2015.1-Rio Claro-10

Alunos presentes: - Cristiano C. Silva - Daniel A. Moreira - Darrison W. Moreira - Felipe E. Rimerio

Conteúdo
Análise da Concorrência 3
Previsão de Demanda Futura 3
Precificação dos Produtos 3
Definição Estratégica 3
Demonstrativo de Resultados 1º Quadrimestre 4
Demonstrativo de Resultados 2º Quadrimestre 6

Análise da Concorrência

Através da utilização dos relatórios de “Preços e Parcelas, Ranking” conseguimos obter um comportamento dos demais concorrentes e utilizamos a tática de comunicação com as outras equipes. Foi analisado também que os critérios, equipes e parâmetros dos concorrentes não estavam bem definidos, possibilitando atuar no mercado e sair na frente. A partir do terceiro mês começamos a não ter acesso a essas informações e recorremos a dados estratégicos e estatísticos e passamos a estabelecer contatos diretos com a concorrência através de uma estratégia de “dividir a fatia do bolo”.
Previsão de Demanda Futura

Através de uma análise do setor comercial juntamente com o planejamento industrial e o PCP conseguimos realizar uma análise baseada nos históricos e tendências de mercado possibilitando ser mais assertivo. Também foi utilizada dados e gráficos presentes nos históricos dos anos -3 a 0 para nos basearmos nas primeiras interações.
Precificação dos Produtos

Através da análise comercial executada anterior em conjunto com os dados levantados e gráficos dos meses anteriores, foi possível definir uma precificação adequada para a época, entendendo-se a oferta VS demanda.
Foi-se levado em conta os resultados de vendas anteriores e o grau de receptividade do produto para os próximos meses (tendência do mercado) e com essa análise decidimos aumentar o preço do tablet e reduzir o preço do celular.
Devido às ameaças sindicais foi necessário alterar a folha de pagamento para continuar com uma produção satisfatória