Analise de swot

Analise de Swot

Planejamento. Para que uma empresa consiga estipular e atingir
Suas metas de visibilidade, crescimento, produção e aumento de lucros, ‚ necessário analisar diversas variáveis que, de modo direto ou indireto, estão ligadas a essa palavra e podem contribuir para a evolução e o desempenho de um negócio.

Existem varias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas ‚ a Analise Swot, que ‚ utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra a companhia.

A palavra Swot ‚ uma sigla em inglês originaria das palavras Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) e de nome a uma matriz que facilita a visualização destas quatro características, que são inerentes aos mais variados tipos de empresas.

Através desses dados, possível ter uma maior noção dos pontos fracos e fortes, do cenário em que a empresa está inserida, algum de servir como auxílio para que profissionais e empresários fiquem atentos ao movimento do mercado. Confira abaixo o passo a passo para a realização da Analise Swot.

1 - Divida o cenário empresarial em duas partes

Com o objetivo de entender melhor o cenário em que a empresa est inserida, ‚ necessário dividi-lo em ambiente externo (variáveis que afetam a empresa de fora para dentro) e ambiente interno (variáveis que partem da companhia, de dentro para fora).

2 - Defina o ambiente interno

No ambiente interno, necessário determinar as forças e fraquezas de uma companhia em comparação com outras empresas do mesmo ramo de atuação. Tais variáveis são determinadas por meio do próprio contexto da companhia, das aéreas realizadas, e devem ser sanadas pelos líderes e suas equipes. Por exemplo, as forças e fraquezas podem ser medidas diante da quantidade e qualidade de recursos de uma empresa em face aos concorrentes, como meio de obra