analise de mercado

Páginas: 71 (17661 palavras) Publicado: 22 de julho de 2014
"Quando não puder mais ser enganado pelos outros homens, terá finalmente compreendido a sabedoria da estratégia."
Miyamoto Musashi




LISTA DE ILUSTRAÇÕES









LISTA DE TABELAS




















LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS


ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas
COROL - Cooperativa Agroindustrial de Rolandia
COAMO - CooperativaAgroindustrial de Campo Mourão
AE - Administração Estratégica
CPA - Cadeias Produtivas Agroindustriais
CLT – Consolidação de Leis do Trabalho
Há – Hectares
Sc – Sacos
CV – Cavalos a Vapor
EAP – Estrutura Analítica do Projeto
EUA – Estados Unidos da América















SUMÁRIO







1 INTRODUÇÃO


1.1 Justificativa do Trabalho de Conclusão de Curso


Osmétodos produtivos dos antigos colonos paranaenses concentram problemas no cenário mercantil em conseqüência da globalização. Vindos de diversos lugares do mundo para o Paraná, agricultores de hoje ainda mantém praticamente mesmo modo de produção da metade do século XX, salvo pequenas alterações.
Durante o período da ditadura, os maquinários eram em sua grande maioria nacionais de baixo custoaquisitivo, financiamentos eram pagos em commodities e em casos de super produção o país garantia a compra a um preço sustentável. Porém o cenário mercadológico se modificou com a abertura internacional a partir do governo Collor produtores rurais presenciaram um achatamento na lucratividade em conseqüência da entrada de maquinários importados, o fim dos financiamentos pagos em commodities e uma flutuaçãono valor da produção que, além de sem controle, adquiriu como maior especulador de preços o próprio governo, que manipula o mercado como lhe convém. Por estes fatos os produtores, sem incentivos e subsídios, se encontram em situação precária, dado o prolongado período de preços geradores de dumping a pequenos e médios produtores rurais.
Analisando o cenário de globalização econômica, que vemmodificando os mercados atuais, verificou-se que a agilidade e versatilidade dos negócios assim como a melhoria do desempenho de toda a estrutura produtiva são as únicas maneiras de revitalizar a produção das empresas rurais. Além disso, a competitividade cada vez maior no meio rural impõe gradativamente a necessidade das propriedades adotarem tais praticas como diferencial competitivo,aproximando-as do conceito de empresa.
A consultoria segundo Djalma (2003) é importante para a constatação e adequação a algumas tendências inquestionaveis, sendo a mesma caracterizada pela busca de novos conhecimentos e de inovações para enfrentar a globalização da economia.


1.2 Relevâncias e Justificativa


A propriedade estudada localiza-se a 30 quilômetros do centro de Londrina no norte doParaná, onde há predominância do cultivo de ciclo de soja, milho e trigo, além da produção de genética bovina e gado de corte.
Londrina é tida como um grande pólo graneleiro e pecuário, tendo nas mediações varias cooperativas como Cooperativa Agroindustrial de Rolandia (COROL), Cooperativa de Agricultores de Campo Mourão (COAMO) e a Cooperativa Integrada.
As cooperativas dão suporte e apoio técnico aoprodutor rural durante todo o ciclo produtivo, barateando os custos operacionais.
Atualmente a propriedade se dispõe produtivamente da seguinte forma:


1.3 Objetivos


1.3.1 Objetivo Geral


Desenvolver diagnóstico abrangendo área mercadológica e de produção e criar ferramentas que possibilite a melhora da tomada de decisão visando minimizar os impactos causados pela variação de preçosdas commodities.


1.3.2 Objetivos Específicos


a) Desenvolvimento de diagnóstico empresarial na área mercadológica e de produção;
b) Criação de ferramenta (tabela) de analise da viabilidade de produção, como auxilio na tomada de decisões pelo gestor da empresa.


1.4 Fundamentação Teórica


1.4.1 Conceitos de Consultoria


Consultoria segundo Quintanella (1994), pode se...
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