analise critica
É possível identificar as seguintes etapas do planejamento estratégico:
Definição de valores da empresa, como a visão e missão;
Análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa;
Análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa;
Análise do contexto atual da empresa através da análise SWOT - Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças);
Definição de objetivos e metas, ou seja, o que a empresa pretende alcançar. Onde e quando pretende chegar. É importante saber identificar o público-alvo de cada ação e cada objetivo.
Formulação e Implementação da estratégia, onde se escolhe o plano para alcançar as metas e objetivos definidos previamente. Na formulação das estratégias, é importante verificar os recursos disponíveis para a implementação da estratégia, e definir quais recursos se aplicam mais adequadamente à estratégia escolhida.
Obtenção do feedback e controle, onde os responsáveis verificam os resultados do planejamento estratégico.Etapas do planejamento estratégico
É possível identificar as seguintes etapas do planejamento estratégico:
Definição de valores da empresa, como a visão e missão;
Análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa;
Análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa;
Análise do contexto atual da empresa através da análise SWOT - Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças);
Definição de objetivos e metas, ou seja, o que a empresa pretende alcançar. Onde e quando pretende chegar. É importante saber identificar o público-alvo de cada ação e cada objetivo.
Formulação e Implementação da estratégia, onde se escolhe o plano para alcançar as metas e objetivos definidos previamente. Na formulação das estratégias, é importante verificar os recursos disponíveis para a implementação da estratégia, e