An Lise Organizacional 1

1) Uma organização está em constante construção quando ela faz constante reavaliação de sua organização, sistemas, métodos e resultados, isso permite buscar quais são seus problemas e se possível a sua correção imediata.

2) a) Objetivos principais: é produzir com pouco custos e assim gerar os lucros.
b) Objetivos secundários: identificar empresas concorrentes, seus principais produtos. Os seus aspectos positivos e negativos percebidos pelos clientes, ter a maior qualidade possível na venda de seus produtos, juntamente com uma grande sintonização de satisfação com eles.
c) Tipologias de uma organização: tipologia de base mecanicista, com sua estrutura burocrática, divisão do trabalho, decisões centralizadas e hierarquia definida. 3) Estrutura orientada a processo. Acredito que seja estrutura híbrida, pois é o maior tipo de estrutura predominante nas maiorias das organizações, ainda existe a combinação de várias abordagens para atender determinadas estratégias. 4) Minha opnião o macro ambiente tem mais influência nas estruturas orientada a processos, pois se trata em uma relação menos frequente, pois envolve suporte para níveis institucionais, definem e fazem cumprir normas regulamentares, responsabilidade social, tradições culturais entre outras, o que gera um compromisso maior e uma responsabilidade. 5) Diagnosticar problemas eminentes no processo administrativo, buscar seus objetivos traçados, saber tratar, organizar sua estrutura, ambiente e procurar os melhores métodos para se trabalhar. 7) O sistema social está ligado a parte que envolve o proprietário, clientes, fornecedores, clientes, já o sistema técnico tem ligação com a mão de obra que seus colaboradores exercem junto a empresa.

8) Estar sempre exercendo o papel da melhor maneira possível, sempre buscando crescimento profissional e de aprendizado, por mais que seja preciso fazer algumas exceções.