An lise de Demonstrativos Financeiros An lise horizontal

7. Análise de Demonstrativos Financeiros: Análise Vertical e
Horizontal
Duas das técnicas de análises mais simples de aplicação e que, ao mesmo tempo, mais importante no que se refere à riqueza de informações são as análise horizontal e vertical.
As análises de empresas são baseadas em comparações, sejam elas efetuadas por índices passados ou mediante algum indicador setorial. No entanto, este processo se completa com valores afins obtidos de uma mesma demonstração financeira, e também, pela evolução dos montantes e de resultados absolutos ao longo do tempo, permitindo verificar-se tendências futuras e suas evoluções. Deste modo, comparações dos valores através do tempo e relacionais na mesma demonstração, são desenvolvidos, respectivamente, por análise horizontal e vertical.

7. Análise Horizontal
A análise horizontal é a comparação que se faz entre os valores de uma mesma conta ou grupo de contas, em diferentes exercícios sociais. É basicamente um processo de análise temporal, desenvolvido por meio de números-índices, sendo seus cálculos processados de acordo com a seguinte expressão.
NÚMERO ÍNDICE (NI)

x 100

Pela identidade, revela-se que o NI é a relação entre o valor de uma conta contábil, Vd,
(ou grupo de contas) em determinada data e o seu valor obtido na data base (Vb). Em outras palavras, Vd representa um valor monetário identificado no exercícios que se pretende comparar por meio de um índice, e Vb exprime esse mesmo valor apurado no exercício em que se efetua a comparação.
Exemplo: admita que as vendas e os lucros de uma empresa relativo aos períodos de
X5-X8 sejam o seguinte:
Anos
Vendas
Lucro líquido

X5
104.899
31.777

X6
100.434
23.896

X7
103.044
49.150

X8
113.925
53.658

Tomando como base o ano de X5, os números-índices das vendas e dos lucros de X5,
X6, X7, e X8 são calculados da seguinte forma:

X6/X5
Vendas: ($100.434 / 104.899) *100 = 95,7
Lucro Líquido: (23.896/31.777)*100 = 75,2
X7/X5
Vendas: ($103.044 / 104.899) *100 = 98.2
Lucro