American conector

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1 - Caracteristicas do mercado no anos 90. Implicações para as empresas

- mais de 900 empresas de conectores a operar no mercado norte americano;

- descrescimo das vendas dado a elevada oferta;

- redução/centralização de fornecedores, para menos de metade no mercado norte americano;

- analistas indicam um forte decrescimo de empresas de conectores com fusões e aquisições;

-produtos de engenharia intensiva obrigados a acompanhar o mercado mantendo os preços de venda constantes;

- centralização da quota de mercado em 10 fornecedores com 42% quota mercado;

2 – Como têm vindo a competir a ACC e DJC

DJC

|Estrutura de hardware de Operações |
|Políticas|Decisões Principais |
|- Capacidade |- Capacidade de produção 800M (75% japão e 25% mercados emergentes asiáticos); 80%/90% |
| |de aproveitamento da sua capacidade produtiva; |
||- Racionalização da produção em massa; |
|- Centros produtivos e logísticos |- Junto da principais empresas de electronicas do Japão; |
| |- junto dos seus principais fornecedores (entregas diarias e semanais); |
||- fabrica dividida em 4 celulas (por conector); |
| |- sequências de produção o mais largas possível devido a diminuição de referências |
| |fabricadas. |
| |-bobinas de 2000 unid.(standard 1500 unid); |
| |- Entregas em poucas horas; |
| |- armazenamento no centro da fabrica para economizar espaço e fluxo de materiais ; |
| |limitavao espaço para material em curso; |
|- Desenho de processo | - Utilização de activos a 100%;Rendimento das mat primas a 99%; 1/1000000 reclamações; |
| |- processo produtivo de 24h dia, todos os dias, 330 dias/ano. Redução de custos de |
| |arranque/paragem; |
| |- linhas de produção em linha recta para minimizar os tempos de uso dos materiais e a |
| |distancia dos produtos em curso; |
| |-linhas demontagem automatizada; |
| |- utilização de processos antigos e eficientes e a procura de melhoria continua; |
| |-manutenção das equipas de modo a eliminar tempos mortos não previstos; |
| |-rigoroso programade manutenção de forma a reduzir avarias e a actualizar tecnologia; |
| |baixo custo de de reparação e elevado rendimento; |
| |-desenvolvimento técnológico interno (compra de equipamentos standard e modificação |
| |interna dos mesmos...
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