Ambiente das empresas

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05-Explique o que é cenário.
Os cenários são imagens alternativas de futuro que facilitam a tomada de decisões. Eles são ferramentas poderosas desenhadas para melhorar o processo de planejamentoestratégico de uma organização, ao explorar um conjunto de situações "e se isso acontecer...". Chamado de "pensar cenariamente", este processo incentiva o desenvolvimento de histórias divergentes sobre ofuturo, deixando a organização preparada para as eventualidades que possa enfrentar, "ensaiando para o futuro". Configuram futuros possíveis ou prováveis mediante a simulação e desdobramentos decertas condições iniciais diferenciadas e a explicitação dos eventos que levariam à sua concretização. Cenários são ambientes alternativos nos quais os acontecimentos de hoje surtem efeito. Eles não sãopredições, nem tampouco estratégias.

06-Explique as variáveis do ambiente geral.
É uma variável de um sistema operacional que geralmente contém informações sobre o sistema, caminhos de diretóriosespecíficos no sistema de arquivos e as preferências do utilizador. Ela pode afetar a forma como um processo se comporta, e cada processo pode ler e escrever variáveis de ambiente.

07-Explique asvariáveis do ambiente de tarefa
É o ambiente próprio da empresa e corresponde ao segmento do ambiente geral mais imediato e próximo da empresa, é constituído de empresas, instituições, grupos eindivíduos com os quais a empresa mantém interface e entra em interação direta para poder operar, e lhe fornece as entradas ou insumos de recursos e informações, bem como a colocação e a distribuição de suassaídas ou resultados.

08- Conceitue diferenciação e integração.
Diferenciação: É a divisão da organização em subsistemas ou departamentos, cada qual desempenhando uma tarefa especializada em umcontexto ambiental também especializado.
Integração: É o oposto da diferenciação e corresponde ao processo gerado por forças ambientais para alcançar a unidade de esforços e a coordenação entre os...
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