Amanda

ÍNDICE

INTRODUÇÃO ....................................................................................................................02

CONCEITO .........................................................................................................................03

FLUXO REAL E FLUXO PROJETADO ..............................................................................04

PLANEJAMENTOS E OBTENÇÃO DE DADOS ................................................................05

TOMADA DE DECISÃO BASEADA NO FLUXO DE CAIXA ..............................................06

CONCLUSÃO .....................................................................................................................07

INTRODUÇÃO

Com a grande competição de mercado, as empresas tem a necessidade de informações precisas para tomada de decisão e contra partida garantir que esses controles estejam apresentando as informações corretas, pois a falta de planejamento e controle e a escassez de recursos financeiros, tem se tornado fator determinante para que muitas empresas encerrem suas atividades. O administrador requer informações precisas e oportunas para auxiliar no processo decisório, em termos de agilidade e controle o Fluxo de caixa tem se tornado mais oportuno para o gestor.

O Administrador financeiro necessita entender o processo de liquidez da empresa, ou seja, a capacidade que a mesma possui de transformar bens ou investimentos em dinheiro gera a capacidade do empresário de identificar quais atividades ou produtos estão sendo rentáveis e quais estão impedindo o caixa de ser líquido.

Segundo Assaf Neto (1997), o fluxo de caixa é de suma importância para a empresa, pois demonstra o rumo financeiro da mesma. Para a sobrevivência no mercado a empresa deve liquidar corretamente suas dividas sem se tornar insuficiente.

CONCEITO

“Fluxo de caixa é um instrumento que relaciona os ingressos e saídas de recursos