aloha

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIJORGE

CAROLINA
FERNANDO PHYLLIP CARNEIRO SOUSA
JUCILEIDE SALOMÃO BARBOSA

PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇÃO DE DELIVERY

RESUMO

Esse trabalho tem como objetivo analisar o início da operação de delivery de uma rede de fast food. O início da operação se dará por meio de três bases: Plano Operacional, Plano de Marketing e Plano Financeiro.
No que tange o Plano Operacional, deve-se projetar o serviço, mapeando os principais processos, analisando as principais evidências físicas do serviço e estabelecendo procedimentos para avaliação e melhorias contínuas do serviço.
No que tange o Plano de Marketing é interessante fornecer uma visão de mercado e do setor, além de fazer uma avaliação para definir os principais aspectos do serviço de delivery, tais como: Formação de preço, os principais requisitos, a área de abrangência e a melhor forma de comunicação com o público.
E, no que tange o Plano Financeiro é necessário analisar a viabilidade econômica do novo negócio por intermédio de projeções de receitas, custos e investimentos da nova operação.
Portanto, o Plano de Negócios é importante, pois tem o dever de orientar o investidor durante essa nova empreitada, além de disponibilizar diversas ferramentas e metodologias.

RESUMO

Esse trabalho tem como objetivo analisar o início da operação de delivery de uma rede de fast food. O início da operação se dará por meio de três bases: Plano Operacional, Plano de Marketing e Plano Financeiro.
No que tange o Plano Operacional, deve-se projetar o serviço, mapeando os principais processos, analisando as principais evidências físicas do serviço e estabelecendo procedimentos para avaliação e melhorias contínuas do serviço.
No que tange o Plano de Marketing é interessante fornecer uma visão de mercado e do setor, além de fazer uma avaliação para