algum

a que melhor encaixa em cada empresa,como na INOXEL a melhor ferramenta de gestaoseria ,
=PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO,ja que é um processo gerencial que ira reformular os objetivos para a seleção de programas de ação e execução levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada =ANÁLISE SWOT poderosa ferramenta de planejamento estratégico
s.w.o.t iniciais de uma palavra inglesa que significa forças,fraquezas,oportunidades,e ameaças,,simplificando os pontos a serem analisados em uma empresa,

A proposta da Esio Consultoria visa proporcionar aos seus clientes a melhoria efetiva dos seus resultados através da implantação de novos modelos de gestão dos processos empresariais, baseado em métodos científico de gerenciamento.
Com sólidos princípios de profissionalismo, competência, transparência, nosso trabalho é altamente qualificado. Somos uma consultoria de gestão empresarial que busca trabalhar nos diversos níveis organizacionais. Estruturamos soluções customizadas para cada cliente, de acordo com cada necessidade e com um único foco: Resultado.

INTRODUÇÃO:
Há mais de dezessete anos no mercado, a INOXBEL atua no segmento de Sobras Industriais. Localizada na cidade de Pirassununga, interior de São Paulo, a empresa trabalha com os seguintes produtos:

Misturadores, Válvulas, Tanques, Tubos, Barras, Motores, Redutores, Equipamentos de refrigeração, Filtros Prensas Industriais, Chapas, Autoclaves, Conexões e Sobras Industriais de Aço Inox.
O sucesso e novo posicionamento da empresa se deu por meio do ano de 2005, quando aconteceu a fusão das empresas RER – Caldeiraria e MHI – Estruturas Metálicas.
Com o passar do tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com seis plantas industriais no país.
O Grupo conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles:
 Petrobrás
 General Motors
 Volkswagen
 Fiat Auto
 Mercedes Benz
 Toyota
 Ford Motors
Consolidada no mercado