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Análise SWOT - Coca Cola

Objetivo estratégico
Tem por objetivo comprar outras marcas pequenas no intuito de aumentar a área de abrangência da empresa, assim, tendo uma vantagem maior sobre sua principal concorrente a PEPSI, conquistando maior quantidade de clientes fiéis e se manter como a principal distribuidora de bebidas do mundo.

Diagnóstico
Processo
Forças - entrega imediata nos pontos de vendas; - serviços de assistência ao consumidor linha de informações; - preocupação com benefícios valorizados pelos consumidores: como a saúde; - publicidade da marca Coca-cola Company; - preços acessíveis; - grandes investimentos em publicidade; - parceria com outras marcas; - fidelização dos clientes.

Fraquezas - crescimento exponencial do setor dos refrigerantes e o aumento da concorrência. Ambiente
Oportunidades:
- tornar o produto atrativo para cada faixa etária de acordo com que ela espera, como a Coca Light focada no consumo dos mais jovens e fidelizar os clientes.
Ameaças:
- estagnação do mercado de refrigerantes devido ao grande crescimento na área e aumento da quota da principal concorrente da marca a Pepsi, que nos últimos anos tende a aumentar.

Conclusão

A tendência da marca Coca Cola é aumentar nos próximos anos devido as suas forças e oportunidades.
A preocupação com os pontos de venda, assistência ao cliente e constante análise do feedback com os consumidores, leva a um aumento constante da abrangência da marca e fidelização dos clientes.
A compra de marcas menores contribuirá para esse aumento constante da empresa, podendo assim, diminuir as ameaças de outras empresas e colocando-a no topo.