Ado O Da Tecnologia

Faculdade Guairaca
Software Livre em Ambientes Corporativos
William Cesar
Prof. Willyan Abilhoa

Exercício 1:
Processo de adoção de uma nova tecnologia. Esse processo pode ser dividido em dois estágios básicos: 1. Iniciação e 2. Implementação. Na iniciação a tecnologia é identificada e ajustada às necessidades do ambiente corporativo (organização). Na implementação, a tecnologia é transformada em parte das rotinas normais da organização.
O modo de implantação do software livre pode ser planejado de diferentes formas. Pode-se optar por uma migração completa, com a organização utilizando, em todos os seus computadores, somente sistemas de software livre; pode-se também escolher uma migração hibrida que congregue no parque computacionais da organização softwares livres e proprietários.
Exercício 2:
Adotantes Pioneiros/Inovadores: são os entusiastas por tecnologia, compreendem aqueles que primeiro adotam a inovação (representam 2,5% do total de unidades do sistema).
Adotantes iniciais: são os visionários e fundamentais para o processo de difusão. Eles têm ligação maior com a cultura local, desempenhando em geral o papel de líderes nessa cultura (representam 13,5% do total).
Maioria inicial: são os pragmáticos, os que decidem pela adoção somente quando os benefícios da tecnologia estão bem comprovados e os riscos são toleráveis. Utilizam a inovação pouco antes que a média das unidades do sistema o faça (34% do total).
Maioria final: os integrantes desse segmento adotam a inovação depois que a maioria do sistema já o fez, são os conservadores. A pressão social pelo uso é um fator importante de convencimento para esse grupo (34% do total).
Retardatários: são os últimos a adotar a inovação, em geral resistentes às mudanças, e provavelmente adotam a inovação somente quando não têm outra escolha. São mais isolados dentro do sistema e presos ao passado (16% do total).

Exercício 3:
O número de novos usuários aumenta lentamente a princípio, passando, em seguida, por um