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PRÁTICAS GERENCIAIS I
Estrutura do Trabalho

Profa. Sandra de Souza Alves Prof. André Luiz Silva
1º. Semestre Alfenas - 2013

O que vem a ser a disciplina de Práticas gerenciais e qual o seu propósito? Disciplinas Ambiente Organizacional Contemporâneo; Análise Estratégica; Estratégia na sociedade e nas organizações; Indicadores socioeconômicos.

Produto do Semestre
Análise das Variáveis Macro-Ambientais

AMBIENTE GERAL

VARIÁVEL SOCIAL DEMOGRÁFICA CULTURAL MÃO DE OBRA

AMBIENTE OPERACIONAL A ORGANIZAÇÃO

VARIÁVEL ECONÔMICA

FORNECEDOR AMBIENTE INTERNO Aspectos organizacionais VARIÁVEL TECNOLÓGICA CLIENTE

VARIÁVEL POLÍTICA ENT. REGULAMENTA DORAS

Aspectos de marketing Aspectos financeiros Aspectos de produção Aspectos pessoais

CONCORRÊNCIA

VARIÁVEL LEGAL

VARIÁVEL ECOLÓGICA /AMBIENTAL

Estrutura do Trabalho
• • • • • • • • • • Capa Folha de rosto Sumário 1 Introdução 1.1 Objetivo 1.2 Metodologia 2 Apresentação da Empresa 3 Apresentação das Variáveis Macro-Ambientais 4 Conclusão 5 Referencia

CAPÍTULO 1

INTRODUÇÃO

1.1 Objetivos e 1.2 Metodologia
Objetivo: Conhecer o ambiente interno da empresa objeto de estudo e posteriormente identificar as possíveis variáveis macro ambientais que podem influenciar direta ou indiretamente no sucesso da organização. Metodologia: Estudo de Caso

CAPÍTULO 2

A EMPRESA

2.1 Descrição da empresa
• • • • • • • • Nome/razão social; localização; home-page; estrutura societária; data de início das operações; área construída; layout da empresa e fotos; etc.

2.2 Dados Gerais
– Quadro de funcionários, como eles estão distribuídos (área administrativa, produção, manutenção, controle, limpeza, etc), quantos turnos de trabalho; – Tipo de produto/serviço (descrição detalhada); – Quantidade produzida; – Descrição sucinta do segmento no qual a empresa está inserida.

2.3 Definição do Processo de Produção/Operação
– Fluxo de Produção (quais as etapas do processo, responsabilidade