Administração

Negocia SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc172266842 1 INTRODUO PAGEREF _Toc172266842 h 3 HYPERLINK l _Toc172266843 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc172266843 h 4 HYPERLINK l _Toc172266844 2.1 Pesquisa de Mercado PAGEREF _Toc172266844 h 4 HYPERLINK l _Toc172266845 2.2 Marketing 5 PAGEREF _Toc172266845 h 4 HYPERLINK l _Toc172266846 2.3 Negociacao 6 PAGEREF _Toc172266846 h 4 HYPERLINK l _Toc172266853 3 CONCLUSO 9 PAGEREF _Toc172266853 h 7 4 HYPERLINK l _Toc172266854 REFERNCIAS 10 PAGEREF _Toc172266854 h 8 INTRODUO O objetivo desse trabalho sobre o caso apresentado Com novo CEO, Microsoft tem que encarar mundo pos-PC. Serao apresentadas possveis solues para o desempenho da empresa com a evoluo do mercado. No intuito de facilitar a compreenso, antes de adentrar no objetivo estabelecido iremos tratar sobre a Pesquisa de mercado, o que e, e o que a Microsoft poderia ter feito para recuperar o tempo perdido, para que a empresa no ficasse tao para tras de seus concorrentes. Veremos ainda, sobre a Negociacao, as suas principais caractersticas e sua importncia dentro da organizao. Citaremos tambm sobre as estratgias de Marketing. O trabalho mostrara como a empresa em questo poderia ter se sado melhor se tivesse tomado melhores decises. DESENVOLVIMENTO O caso apresentado nos mostra o risco da irrelevncia e o principal desafio que Nadella vai enfrentar como CEO da Microsoft. Um dos maiores desafios est recuperar o prestgio da Microsoft junto aos usurios de desktops, que sempre foi a parcela mais fiel de seus usurios. Desde que lanou o Windows 8, a empresa vem recebendo crticas pelas drsticas mudanas, entre elas o fim do boto Iniciar. Outro problema a ser enfrentado a forte concorrncia na rea de dispositivos mveis, dominado hoje por Google e Apple. como se a empresa ficasse com um p no mundo antigo e outro no novo, por isso a empresa deveria enfrentar dificuldades para convencer