ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DE EMPRESAS

Administração e Organização de Empresas
TGA
Teoria Geral da Administração

Conceito:

 Administrar é dirigir uma organização utilizando técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental.

 Lacombe (2003, p.4) diz que a essência do trabalho do administrador é obter resultados por meio das pessoas que ele coordena.

A partir desse raciocínio de Lacombe, temos o papel do "Gestor Administrativo" que com sua capacidade de gestão com as pessoas, consegue obter os resultados esperados.

 Drucker (1998, p. 2) diz que administrar é manter as organizações coesas, fazendo-as funcionar.

As principais funções Administrativas:

 Fixar objetivos (planejar)
 Analisar: conhecer os problemas.
 Solucionar problemas
 Organizar e alocar recursos (recursos financeiros e tecnológicos e as pessoas).
 Comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar)
 Negociar
 Tomar as decisões.
 Mensurar e avaliar (controlar).

Habilidades do Administrador:

 Habilidades Técnicas: Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas.

 Habilidades Humanas: Saber lidar com pessoas, comunicando-se eficientemente, negociando, conduzindo mudanças, obtendo cooperação e solucionando conflitos.

O Processo de Aquisição da Habilidade de Administrar
Teoria
Aquisição da habilidade de administrar Prática

• Definições;
• Fatos;
• Conceitos;
• Técnicas;
• Orientações;
• Palestras;
• Seminários, etc. • Integração sistemática da teoria e prática nos meios significativos e úteis da administração. • Experiência simulada;
• Casos para estudo;
• Participação em eventos específicos, etc.

As Funções Administrativas e suas Características

1 – PLANEJAMENTO

 Estabelecer objetivos e missão;
 Examinar as alternativas;
 Determinar as necessidades de recursos;
 Criar as estratégias para o alcance dos resultados.