ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL FALSA E A VERDADEIRA

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL FALSA E A VERDADEIRA

Sandro Luiz de Lucas¹
Daniely Andressa da Silva²

RESUMO

O trabalho tem a proposta de estabelecer a devida alteração na Administração Pública Municipal, oferecendo as verdadeiras práticas, possibilidade de ter gestores qualificados, servidores melhores capacitados tudo direcionado para o desenvolvimento sustentável da cidade e de seu povo, demonstra a ausência de ergonomia e clima organizacional nos setores públicos, relata a falta de honestidade, qualidade, eficiência, eficácia e democracia nas prestações dos serviços públicos. As citações, descrições dos autores e informações que são apresentadas neste estudo ensinam como corrigir falhas da Administração Pública municipal, as causas da revolta da população, todavia a interpretação do autor deste trabalho descreve as possibilidades de reaver a visão digna da Administração Pública Municipal perante os servidores públicos e cidadãos, determina a obrigação de aplicar no sistema público municipal os ensinamentos das didáticas e ordenamentos da constituição sobre Administração Pública, o comprometimento e o dever do gestor e de toda a Administração Pública Municipal. Todo o conteúdo é baseado em análises de livros, leituras, artigos científicos e pesquisas na internet sobre Administração Pública que são mencionados ao longo do estudo e indicados nas referências deste artigo.

Palavras-chave: Administração Pública. Gestores. Servidores. Serviços Públicos. Cidadãos.

Introdução
A Administração Pública Municipal verdadeira exerce o processo de administração com planejamento, organização, direção e controle cumprindo os princípios primordiais para gestão pública, bem como a atualização organizacional nos dados através das informações, encontram-se inserida nas teorias da Administração Pública a sua legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, eficiência e eficácia, avalia cautelosamente o que é para ser feito e se utiliza dos ensinamentos