Administração Práticas e Princípios

1 - a existência de relato no Êxodo sobre a dificuldade de Moises em delegar sugere que Moises deve ter sido um líder centralizador. Em sua opinião por que Moises não havia delegado, mas autoridade antes do encontro com Jetro? Que aspecto do plano de Jetro tornou Moises maus propenso a delegar ?

Moises era um líder centralizador queria comandar sozinho e não tinha conhecimento necessário para isso. Jetro aconselhou Moises a criar leis e a eleger supervisores e gerentes para ouvir a necessidade do povo e levar até Moises!

2 –Na estrutura funcional de Taylor, em que existem os supervisores de roteiro de trabalho, de fichas de instrução, de tempo e custo e de disciplina, além do inspetor de qualidade e dos encarregados de turma, de velocidade e manutenção, todos dando ordens aos operários, alguns conflitos são inevitáveis. Quais os mais óbvios? Por quê? Qual o principio básico de organização que não e obedecido nessa estrutura?
Os conflitos entre operários, supervisores e encarregados. Os operários eram explorados e os supervisores e encarregados não entravam em um acordo. O principio básico do comando, não tinha estabelecido uma linha de comando correta e nem uma estrutura hierárquica correta.

4 –De que forma os trabalhos gerenciais, isto e as atividades de administrador, diferem do trabalho técnico das pessoas que não tem posição de chefia? Em termos de forma de obter resultados, o que diferencia o administrador do técnico que não tem subordinados?

Os trabalhos gerencias requer que os gerentes lidem com subordinados e saibam administrar sua funções na empresa , o técnico não precisam se preocupar com subordinados só precisam cuidar do seu próprio serviço. O administrador precisa seu preocupar com os resultados de seus subordinados , o técnico só se preocupa com seu próprio resultado.

5 –Comente a seguinte afirmação: Toda disponibilidade de recursos que eu tiver na empresa será sempre prioritariamente aplicada nas atividades –fins, pois estas