Administração Moderna de Segurança do trabalho - Engarrafadora

Administração Moderna de Segurança do trabalho
Estudo de Caso: ENR – Engarrafadora Norte Rio
Grupo:
Leonardo Marques Ornelas
(21) 99388-8004 [e-mail] Gabriel Jürgen de O. Benirschke
(21) 97237-1272 [e-mail] William Espírito de Abreu
(21) 98124-2099 [e-mail] Diogo Bastos

[e-mail]

Foi realizado um diagnóstico geral de Segurança do Trabalho baseado nas informações contidas no texto sobre a Engarrafadora Norte Rio, com foco as questões 1, 2, e 3 do problema apresentado:

- Gerencia administrativa respondendo pela Segurança do trabalho:
O fato da Segurança do Trabalho não estar ligada diretamente a produção pode ser positivo. Quando acontece da Segurança do Trabalho estar ligada a um setor de produção/operação, o poder de administração dada a esta gerencia interfere diretamente nos interesses do setor. O responsável pode ser colocado diversas vezes em uma situação desconfortável, em que tenha que tomar uma decisão por um julgamento pessoal sobre a sua melhor escolha, que pode vir a dar preferência as suas metas produtivas em detrimento ao cumprimento das indicações da Segurança do Trabalho.
O ideal neste organograma seria tratar a segurança do trabalho como uma área estratégica, vindo diretamente abaixo da diretoria.

- Terceirização da Segurança do Trabalho
Terceirizar a área de segurança do trabalho pode vir a gerar alguns problemas, como a possível falta de comprometimento do terceirizado, perda do histórico das ocorrências da empresa em diversas áreas, desconhecimento sobre as características da empresa e do negócio, etc.
Devido a estas características, o ideal seria garantir a manutenção dos trabalhadores no setor de segurança do trabalho e implantar um SESMT, que não foi mencionado no texto.
Deve também ser considerado que o serviço pode vir a ser terceirizado, mas as responsabilidades são prioritariamente da contratante.

- Dimensionamento do SESMT
Segundo o texto, a empresa possui