Administração de custos

Administração de custos
Resenha crítica:
A grande concorrência nos mercados atuais exige que empresas que produzem bens e serviços tenham como objetivo:
Bens e serviços com qualidade; Entregas no prazo; Assistência técnica pós venda; Custo adequado/menor preço.
E para isso é preciso que a empresa conheça seus custos para que as decisões gerenciais sejam tomadas de maneira mais precisa e objetiva. O artigo tem por objetivo geral propor a adoção de um sistema de custeio variável para que as pequenas empresas gerenciem os seus custos. O método do custeio foi o método que melhor se enquadrou nas análises da empresa. A maneira como a organização analisa e controla seus custos, e a importância de sua efetiva realização e utilização foi destacada. Algumas sugestões são apresentadas para melhorar a precisão da análise em questão, pois a gestão de custos é fundamental para que a empresa estudada permaneça em desenvolvimento e dentro de um mercado que é competitivo e exige um diferencial a cada instante. O mundo moderno tem se apresentado como um grande mercado globalizado, onde organizações lutam para sobreviver e, principalmente, para conquistar um diferencial que as levem a participar deste mercado que, a cada dia, tem se mostrado mais competitivo. Isto pode ser percebido inclusive em organizações de serviços, independente do seu tamanho ou abrangência. Os paradigmas de excelência na maioria dos serviços prestados estão influenciando a rentabilidade dos negócios, exigindo que as empresas, para serem competitivas, adotem novas formas de gestão. Para isso, necessitam de informações claras, objetivas e em tempo real. Dentre estas informações, encontram-se as de custos: é preciso conhecer os custos para que as decisões gerenciais da organização possam ser tomadas com maior precisão. As empresas buscam ao mesmo tempo reduzir custos e manter ou melhorar a qualidade de seus produtos. A adoção de um sistema de custos eficiente e eficaz merece toda a atenção, pois poderá,