Administração da Cadeia de Suprimentos - Novos Desafios

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

TURMA: 4E

ADMINISTRAÇÃO da CADEIA de SUPRIMENTOS

PROF. MARCEL NEWMANN

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RESUMO N 1

NOVOS DESAFIOS

AGOSTO 2014

ANÁLISE INICIAL

As rápidas mudanças que vêm impactando as organizações de um modo geral são desafios contínuos à boa gestão administrativa. A relativa instabilidade econômica, a abertura de novos mercados, as reorganizações empresariais e o aumento da concorrência levam empresas a buscarem novas formas de estratégias para se adequarem à atual realidade.
A existência de uma maior incerteza supõe também que as decisões comportamentais tenham caráter pouco rotineiro. São complexas e de específica estruturação. Assim neste novo ambiente tornou-se mais difícil determinar qual o melhor conjunto de diretrizes estratégicas que irá viabilizar a consecução dos resultados planificados.
Nesse sentido, muitas organizações encontram dificuldades para se adaptarem a esse cenário hostil, e não raras vezes, submetem-se a execução de uma gestão empresarial “brusca” e repentina. Decorrem disso, alterações que afetam sensivelmente a eficiência de seu sistema administrativo, implicando na necessidade de uma adaptação aos novos conceitos e técnicas.
Pode-se entender, também, que uma estrutura organizacional exige indivíduos tecnicamente responsáveis para que o sucesso estratégico ocorra. O envolvimento é percebido, e realmente o deve ser, se ações operacionais, financeiras, produtivas, logísticas, etc., tiverem um ótimo planejamento.
“Uma empresa só é considerada eficiente, se tecnicamente todos os seus funcionários tornarem-se responsáveis pelo sucesso da missão e os objetivos propostos desta organização” - SEBRAE (O Planejamento Administrativo).

A CIRANDA ORGANIZACIONAL

Uma pesquisa com alguns consultores sugeriu certos princípios básicos, facilitadores de vários