Sustentabilidade:um novo desafio na cadeia de suprimento

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5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354

SUSTENTABILIDADE: UM NOVO DESAFIO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Jaime Cadoso (FMS) jaimecardoso@uai.com.br Fernando Toledo Ferraz (UFF) fernando@latec.uff.br

Aborda-se neste artigo a idéia de que a performance de uma empresa deve ser medida baseando-se nas suas contribuições para a prosperidade econômica, qualidade ambiental, capital social eResponsabilidade Social Empresarial (RSE) na Cadeia Produtiva. Começando pela interconectividade entre os diversos stakeholders ligados direta ou indiretamente ao negócio da empresa. O compartilhamento deste pensamento na Cadeia de Suprimentos se torna um novo desafio num mercado tão competitivo. Assim, buscou-se vislumbrar a importância da gestão da mudança e a conciliação do desenvolvimento social comcompetitividade reforçada. Constata-se que a Cadeia de Valor é indissociável da Sustentabilidade pela contribuição que esta pode dar à prosperidade econômica e a qualidade sócio-ambiental da sociedade. A junção entre qualidade sócio-ambiental e desenvolvimento sócio-econômico por meio de uma gestão do desempenho baseada na Responsabilidade Social Empresarial tornam iniciativas empresariais um marcofundamental na Cadeia de Suprimentos.

Palavras-chaves: Sustentabilidade: Novo Desafio, Cadeia de Suprimentos.

VI CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO
Energia, Inovação, Tecnologia e Complexidade para a Gestão Sustentável
Niterói, RJ, Brasil, 5, 6 e 7 de agosto de 2010

1. Introdução
Designa a idéia de que a performance de uma empresa deve ser medida baseando-se na sua contribuiçãopara a prosperidade econômica, qualidade ambiental e capital social. A Sustentabilidade é um novo desafio na Cadeia de Suprimentos, o Triple Bottom Line, usado como uma alternativa de medida e de elaboração de relatórios sobre o desempenho da empresa, confrontando-a com os parâmetros econômicos, sociais e ambientais. De um modo mais abrangente, o termo é utilizado para definir o conjunto devalores, assuntos e processos que as empresas devem ter. Possui o objetivo de reduzir os danos resultantes das suas atividades de forma a criar valor econômico, social e ambiental. Este procedimento demonstra transparência no propósito da empresa e considera as necessidades de todos os stakeholders (acionistas, clientes, colaboradores, parceiros de negócios, governos, comunidade local e o público).Tornar-se mais competitivo no mundo globalizado, ampliar o portfólio de soluções, inovar para manter ou buscar a liderança, são motivos que levam as empresas a rever seus modelos de negócios. A Responsabilidade Social na Cadeia Produtiva é um desafio permanente e contínuo voltado para o investimento social da empresa agregando valor ao seu produto, envolvendo toda a Cadeia Produtiva na busca da éticacooperativa e da cidadania. O conceito de Responsabilidade Social Empresarial segundo (ASHLEY, 2002), está se consolidando de forma multidimensional e sistêmica. O conceito concretiza-se através da busca da interdependência entre os diversos stakeholders ligados direta ou indiretamente ao negócio da empresa. A cadeia de valor na conceituação de Porter (PORTER, 1989) é vista como indissociável dasustentabilidade e da contribuição que esta pode dar à prosperidade econômica e a qualidade sócio-ambiental da sociedade. Segundo Yung (2005) “as empresas brasileiras incorporaram nos últimos anos o discurso da gestão responsável. Muitas avançaram em suas práticas aprimorando o relacionamento com os funcionários, adotando estratégias de redução do impacto no meio ambiente ou

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VI CONGRESSONACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO
Energia, Inovação, Tecnologia e Complexidade para a Gestão Sustentável
Niterói, RJ, Brasil, 5, 6 e 7 de agosto de 2010

investindo no desenvolvimento das regiões onde atuam. As nossas empresas estão descobrindo que cuidar apenas dos processos internos não é suficiente. É preciso garantir que as práticas responsáveis sejam adotadas em toda a cadeia produtiva....
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