Administrar

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ADMINISTRAR...
O QUE É ADMINISTRAR?
De acordo com Jucélio Paiva (2011, pág. 12),
"Administrar é o processo de dirigir ações que
utilizam recursos para atingir objetivos. Embora seja
importante em qualquer escala de aplicação de
recursos, a principal razão para o estudo da
Administração é seu impacto sobre o desempenho
das organizações. É a forma como são
administradas que torna asorganizações mais ou
menos capazes de utilizar corretamente seus
recursos para atingir os objetivos corretos".

Administração

A Administração ou Gestão é a ciência social
 que estuda e sistematiza as práticas usadas para
administrar.
O
termo
"administração"
vem
do
latim
administratione, que significa direção, gerência. Ou
seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar
metas definidas.

Trabalho Administrativo
O trabalho administrativo é a aplicação do
esforço físico e mental por um gerente, com
a finalidade de garantir os resultados por
meios de outras pessoas, seus gerenciados.

Quem é o Administrador?
Em síntese, o Administrador é a ponte entre os
meios (recursos financeiros, tecnológicos e
humanos) e os fins(objetivos).
A Administração se divide, modernamente, em
cinco áreas:
Finanças;
Administrativo;
Marketing;
Vendas ou Produção;
Recursos Humanos.

Funções Administrativas
As funções administrativas norteiam os objetivos do
administrador em sua rotina.
Atualmente, as principais funções administrativas são:
Fixar objetivos (planejar);
Analisar: conhecer os problemas;
Solucionarproblemas;
Organizar e alocar recursos (recursos financeiros e
tecnológicos e as pessoas);
Comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar);
Negociar;
Tomar as decisões (rápidas e precisas);
Mensurar e avaliar (controlar).

Qual o papel do
Administrador?
As funções do Administrador foram, num primeiro
momento, delimitadas como: planejar, organizar,
comandar, coordenar e controlar.No entanto, por
ser essa classificação bastante difundida, é comum
encontrá-la em diversos livros e até mesmo em
jornais de forma condensada em quatro categorias,
são elas:
 Planejar;
 Organizar;
 Liderar;
 Controlar.

Planejar...
"definir o futuro da empresa, principalmente, suas
metas, como serão alcançadas e quais são seus
propósitos e seus objetivos", ou como "ferramenta
queas pessoas e as organizações usam para
administrar suas relações com o futuro. É uma
aplicação
específica
do processo decisório."
O
planejamento envolve a determinação no presente do
que se espera para o futuro da organização,
envolvendo quais as decisões deverão ser tomadas,
para que as metas e propósitos sejam alcançados.

Organizar...

"organizar é o processo de dispor qualquerconjunto
de recursos em uma estrutura que facilite a
realização de objetivos. O processo organizacional
tem como resultado o ordenamento das partes de
um todo, ou a divisão de um todo em partes
ordenadas."

Liderar...
envolve influenciar as pessoas para que
trabalhem num objetivo comum. "Meta(s)
traçada(s), responsabilidades definidas, será
preciso neste momento uma competênciaessencial, qual seja, a de influenciar pessoas
de forma que os objetivos planejados sejam
alcançados." A chave para tal, está na
utilização da sua afetividade, na sua
interação com o meio ambiente que atua.

Controlar...

E por último controlar, que "estando a
organização
devidamente
planejada,
organizada e liderada, é preciso que haja um
acompanhamento das atividades, a fim de
se garantira execução do planejado e a
correção de possíveis desvios".

Cada uma das características podem ser
definidas separadamente, porém, dentro da
organização, são executadas em conjunto,
ou seja, não podem ser trabalhados
disjuntas.

Campos de atuação da
Administração
O campo de atuação do administrador é bastante
amplo. Ele deve planejar, organizar, dirigir e
controlar as...
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