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AS PRINCIPAIS CONTRIBUIÇÕES DA GESTÃO DE
PESSOAS NO PROCESSO DE
PROFISSIONALIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR

Conceito: Terceiro Setor
“O Terceiro
Setor
procura atender às necessidades sociais não supridas nem pelo Estado, nem pelas empresas, objetivando maior consolidação democrática. As organizações desse segmento possuem aspectos estruturais e operacionais distintos, se comparados ao primeiro e ao segundo setor. Assim, exige gestão diferenciada”.
Moraes (2013)

Conceito: Gestão de Pessoas
“A gestão de pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais”.
Gil (2010)

Conceito: Gestão de Pessoas no Terceiro Setor
“A gestão social é aqui concebida como aquela que tem por finalidade última tornar concretos os direitos sociais, isto é, transformar políticas sociais em programas, projetos, serviços e produtos, de forma a contribuir para o desenvolvimento social com iniciativas inovadoras, eficientes e autossustentáveis, no âmbito das organizações sociais do chamado Terceiro Setor.”

(Thompson, 2000)

Gestão de Pessoas no Terceiro Setor: atividades sistemáticas  5 (cinco) sistemas definidos pelo autor Gil (2010):
Sistema de suprimento ou de agregação;
Sistema de aplicação;
Sistema de capacitação ou de desenvolvimento;
Sistema de manutenção ou de recompensa; e
Sistema de controle ou monitoração.

Gestão de Pessoas no Terceiro Setor:
3 (três) importantes papéis do gestor social

 Comunicar;
Motivar; e
Liderar

Gestão de Pessoas no Terceiro Setor: perfil dos profissionais
 Tomar a profissão e o trabalho com um sentido de missão;  Não ter ânsia de enriquecimento, mas de profissionalização e contribuição;
Não ter preocupações maiores com status, consumo e sim com a substância da solidariedade;

Gestão de Pessoas no Terceiro Setor: perfil dos profissionais
Encontrar realização e motivação