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CARACTERÍSTICAS DA CENTRALIZAÇÃO
Vantagens da Centralização
As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão
global da empresa;
Os tomadores de decisão no topo são geralmentemelhor treinados e
preparados do que os que estão nos níveis mais baixos;
As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais
globais;
A centralização elimina esforços duplicadosde vários tomadores de
decisão e reduz custos operacionais;
Certas funções – como compras e tesouraria – permitem maior
especialização e vantagens com a centralização.
Desvantagens daCentralização
As decisões são tomadas por administradores da cúpula que estão
distanciados dos fatos e das circunstâncias;
Os tomadores de decisão no topo raramente têm contato com as pessoas
esituações envolvidas;
As linhas de comunicação da cadeia escalar provocam demoras e maior
custo operacional;
As decisões têm de passar pela cadeia escalar, envolvendo pessoas
intermediárias epossibilitando distorções e erros pessoais no
processo de comunicação das decisões.
CARACTERÍSTICAS DA DESCENTRALIZAÇÃO
•As decisões são pulverizadas nos níveis mais baixos da
organização. A tendênciaque vem ocorrendo nas últimas décadas é
no sentido de descentralizar para proporcionar melhor utilização dos
recursos humanos.
•Descentralizar para proporcionar melhor utilização dos recursoshumanos.Princípios: a autoridade para tomar ou iniciar a ação deve
ser delegada tão próxima da cena quanto possível.
Elementos que concorrem para aumentar a descentralização:
♦Complexidade dosproblemas organizacionais;
♦Delegação de autoridade;
♦Mudança e incerteza;
♦Tempos de estabilidade.
Vantagens da Descentralização
•Os chefes ficam mais próximos do ponto onde se devem tomaras
decisões. A descentralização corta os atrasos nas decisões causadas
pelas consultas à matriz ou aos supervisores distantes. As pessoas que
vivem os problemas são as mais indicadas para...
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