Administracao-aplicada-a-seguranca-no-trabalho

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UNISANTA
ADMINSTRAÇÃO APLICADA
A SEGURANÇA DO TRABALHO
 Empresa
 Aspectos Adm. E Organ. da Função Hig. e Segurança
 Administração
 A Organização do trabalho Administração Apostila
 Atribuições e Responsabilidades
 SESMET
 CIPA
 Comunicação
 Cálculo de Perdas
 Ética Profissional
Prof. CLAUDIO ROBERTO KUCZUK
Prof. Eng. Claudio Roberto Kuczuk ckuczuk@terra.com.br 2
1EMPRESA
As empresas vêm sofrendo inúmeros processos de mudança ao longo do tempo.
Muitas novas teorias surgem, deixam marcas, outras desaparecem. O fato é que as
empresas, devido à complexidade dos processos organizacionais modernos, não
podem prescindir de cuidados essenciais de segurança, sob pena de terem sua
imagem e sus lucros prejudicados.
Todo empreendimento ou associação destinada aexplorar um negócio de forma
organizada, com a finalidade de atingir determinado objetivo, que pode ser o lucro
ou o atendimento a uma necessidade da sociedade, deve constituir uma empresa.
Levaremos em conta, dois (02) aspectos essenciais no que diz respeito à empresa:
classificação e recursos.
1.1
CLASSIFICAÇÃO
Em termos de forma de propriedade uma empresa pode ser:
Pública  Propriedade doEstado
Privada  Propriedade Particular
Mista  De capital estatal e privado
De acordo com o tamanho, poderemos classificar um empresa como:
Grande  Muitos empregados e grandes instalações
Média  Porte intermediária, de 50 a 250 empregados
Pequena  Menos de 50 empregados
Quanto ao tipo de produção, uma empresa pode ser:
Primária ou Extrativa
Secundária ou de Transformação
Terciária ouPrestadora de Serviços
Prof. Eng. Claudio Roberto Kuczuk ckuczuk@terra.com.br 3
De acordo com o tipo de associação, algumas classificações são:
- Por firma;
- Por capital ou indústria;
- Por quotas de responsabilidades limitada;
- Sociedade Anônima;
- Cooperativa;
- Economia mista.
Convém salientar que, em termos de normas de segurança, as empresas são
classificadas em função do número deempregados regidos por CLT e do grau de
risco implicado em suas atividades, conforme a NR-4 da Portaria nº 3214.
1.2
RECURSOS
Para funcionar e alcançar seus objetivos, a empresa necessita contar com
determinados tipos de recursos, segundo o ramo de atividade em que está envolvida.
Este recursos constituem sua capacidade de ação.
RECURSOS / FATORES DE PRODUÇÃO CONTEÚDOS
ESPECIALIDADEADMINISTRAÇÃO
Físicos/Materiais Natureza, Edificios, Estoques, Admin. de Produção
Financeiros / Capital Capital, faturamento, Admin. Financeira
Humanos / Trabalho Todos os trabalhadores e Admin. Pessoal
Mercadológicos / Não há Publicidade e Propag. Admin. Marketing
Administrativos / Empresa Organização do Trab., Admin. Geral
Segurança Trabalho / Trab. e Instalações Toda a empresa, Administraçãode
Perdas
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1.2.1
CONTROLE TOTAL DE PERDAS
Esta teoria foi proposta em 1970, pelo canadense John A. Fletcher.
Fletcher partiu do pressuposto de que os acidentes que resultam em danos às
instalações, aos equipamentos e aos materiais têm as mesmas causas básicas dos que
resultam em lesões, sendo que o objetivo do Controle Total de Perdasé o de reduzir
ou eliminar todos os acidentes que possam interferir ou paralisar o sistema.
Enquanto a segurança e medicina do trabalho tradicional se ocupavam da prevenção
de lesões pessoais, e o Controle de Danos de Bird que dizia respeito aos acidentes
que resultem em lesão pessoal ou dano à propriedade, o Controle Total de Perdas
envolve os dois conceitos anteriores no que se refere aosacidentes com lesões
pessoais e danos à propriedade englobando ainda: perdas provocadas por acidentes
em relação à explosões, incêndios, roubo, sabotagem, vandalismo, poluição
ambiental, doença, defeito do produto, etc.
Então, em termos gerais, pode-se dizer que o Controle Total de Perdas envolve: -
prevenção de lesões (acidentes que tem como resultado lesões pessoais); - controle
total de...
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