admini

RGM 023.5830
Turma 2014/1
Semestre 4º
Curso Administração
Disciplina Administração da Qualidade e Produtividade
Polo CHAPECÓ

PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DAS AULAS 1 E 2 NO PORTIFÓLIO 2. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADE VALE 1,5 PONTOS.
Dúvidas me perguntem no quadro de aviso
Atenção - Envie as questões junto com as respostas.

Atividades das Aulas 1 e 2

1. Segundo Adam Smith: “Os países que teriam sucesso no mundo moderno, seriam aqueles que possuíssem altos níveis de produtividade”. Agora responda:

a) Você concorda com a citação acima? Justifique sua resposta. (0.5)
Sim, Países com altas taxas de produtividade tem a tendência de serem países com altas taxas de desenvolvimento, sendo assim países bem sucedidos e um padrão de qualidade mundial.

b) Diferencie a produtividade clássica da produtividade estratégica. (0.5)
PRODUTIVIDADE CLASSICA
Consiste em obter maior volume produzido por operário por meio de ações como:
• Analisar operações industriais, evitar desperdícios, simplificar o trabalho, retreinar empregados, revisar ferramentas, melhorar os controles diários da produtividade de cada operação e de cada trabalhador.
• Todas estas técnicas visam a aumentar a quantidade produzida por hora de trabalho e são compatíveis com um organograma bem definido.
• É necessário também especialista em planejamento do trabalho.

PRODUTIVIDADE ESTRATEGICA
Visa a conseguir, dos operários, maior eficiência nos aspectos que trazem vantagem competitiva, como:
• Rápida introdução de novas tecnologias.
• Rápido lançamento de um novo produto.
• Rápida preparação de protótipos.
• Rápida mudança do programa de produção quando muda o mix de vendas da empresa.
• Melhoraria do tempo entre o recebimento de materiais e a entrega de produtos acabados.

Enquanto a produtividade Clássica visa a um único alvo, que é o baixo custo de produção, a produtividade estratégica visa também a outras vantagens competitivas.

2.