Adm de Produção resumo

Resumo
Um dos principais conceitos dentro da gestão de operações é o conceito de estoques. Em muitas operações, os estoques e sua gestão têm um papel essencial. Os estoques estão, em geral, no topo da agenda de preocupações não só dos gestores de operações, mas também dos gestores financeiros, que se preocupam com a quantidade de recursos financeiros que os estoques “empatam” e seus correspondentes custos, dos gestores comerciais, que se preocupam com o prejuízo no atendimento aos clientes que uma possível indisponibilidade do estoque de produtos acabados pode acarretar, dos gestores fabris, que se preocupam com a onerosa ociosidade de sua fábrica, que uma possível falta de matéria-prima pode acarretar.
É frequente encontrar operações com altos níveis de estoques e, contrariamente ao que se poderia esperar, também com baixos níveis de atendimento a seus clientes. Isso parece contraditório, porque esperar que altos níveis de estoque aumentassem as chances de que os clientes achassem os produtos mais disponíveis. Muitas vezes por imperfeições no uso de técnicas e conceitos de gestão de estoques, acaba-se tendo excesso de estoques de certos itens ao mesmo tempo em que se tem falta de estoques de outros itens. A gestão de estoques é um elemento gerencial essencial na administração de hoje e do futuro, nos ano 80 muitas empresas tiveram problemas estratégicos sérios depois de uma leitura equivocada das mensagens subliminarmente passadas pela superioridade incontestável dos sistemas de gestão japoneses daquela época onde eles acharam que deveriam baixar a zero seus estoques. Já nos dias de hoje, se entende que de forma mais clara se deve buscar incessantemente não ter uma grama a mais de estoques do que aquela quantidade estritamente necessária estrategicamente.
Os estoques são considerados acúmulos de recursos materiais entre fase específicas de processos de transformação, esses acúmulos de matérias têm uma propriedade fundamental, que é uma arma no sentido de que