Abordagem sobre custos

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UMA ABORDAGEM SOBRE CUSTOS E SUAS TERMINOLOGIAS
Considerando as formas de custeio e seus reflexos
NALDO DA SILVA COSTA

RESUMO
O presente artigo tem como finalidade mostrar os diversos tipos de custeio. Apresentar as vantagens e desvantagens e a melhor aplicabilidade para cada tipo de negócio. Conceituar os diversos tipos de gastos e definir os seus diferentes modo de rateios. Para arealização desse trabalho que é matéria obrigatória para conclusão de curso, foi realizado pesquisas bibliográfica que trata do assunto, portanto não tem caráter de apresentar ineditismo e sim ampliar o conhecimento do autor e apresentar as diferentes visões dos autores consultados e listado na bibliografia. Palavras-Chave: gestão de custos; tipos de custeio; modos de rateio.

RESUMEN
Este artículopretende mostrar los diferentes tipos de costeo. Presentar las ventajas y desventajas, y las mejores aplicaciones para cada tipo de negocio. Conceptualizar los distintos tipos de gastos y definir los modos diferentes de rateo. Para realizacion de este trabajo que es asignatura obligatoria para la finalización del curso, fue realizada pesquisa bibliográfica que trata del asunto, por lo tanto no haynovedoso y si para ampliar el conocimiento actual de el autor y presentar las diferentes opiniones de los autores consultados y citados en la bibliografía. . Palabras clave: gestión de costes, los tipos de costeo, modalidades de rateo.

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Uma abordagem sobre custos e suas terminologias – Considerando as formas de custeio e seus reflexos

1.

INTRODUÇÃO Em qualquer atividade negocial,onde se tem por objetivo a obtenção do lucro, para remunerar o capital investido do proprietário ou dos sócios, a gestão dos custos é fundamental para a manutenção do empreendimento. De acordo com o SEBRAE um dos motivos mais determinantes para a insolvência/falência de uma empresa está relacionado com a falta de controle financeiro e ausência de um plano de negócios. (Boletim FatoresCondicionantes e Taxa de Mortalidade de Empresas no Brasil-SEBRAE). Abaixo segue listados alguns dos principais

motivos de falência, indicado pelo SEBRAE: Usar dinheiro da empresa para pagar contas pessoais; Ausência de plano de negócios; Ausência de controle de custos; Inadimplência. Vender a prazo sem análise de crédito; Investir sem planejamento; Errar no cálculo de preço; Utilizar cheque especial parabancar gastos da empresa. Conforme pode se observar, com os dados anteriores acima, aquele empreendedor que não administra com exatidão seus custos, está fadado ao fracasso. O gerenciamento correto dos custos vai poder informar com mais precisão o preço de venda. A falta da informação de como formar o preço de venda, como indicado pelo SEBRAE, muita vezes leva a falência. Não é nem tanto o mercadoou concorrência. “A obtenção do resultado passa a depender mais de uma boa gestão de custos”. (BERTÓ, BEULKE, 2006, p. 26) Outro aspecto importante na apuração dos custos para compor o lucro, são os preceitos legais e gerenciais. Legal é o método aceito pela legislação fiscal e gerenciais são métodos usados para acompanhamento, porém sem validade legal.

2.

CONCEITOS E DEFINIÇÕES Para umamelhor compreensão de custos, faz-se necessário diferenciar os diversos tipos de gastos. GASTOS - “valores monetários de todos os desembolsos e compromissos assumidos pela empresa no desempenho da suas operações de produção de bens e

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serviços, de apoio a essas operações, de venda ou de pós-venda”. ( BOMFIM e PASSARELI, 2010, p.51). Esse conceito se aplica a todos os serviços e bensrecebidos como, por exemplo: aquisição de matéria prima, aquisição de imobilizado, gastos com mão de obra, com pesquisa, com salários etc. O seu destino final poderá ser classificado como custos ou despesas, dependendo do processo de produção ou serviço. “A separação dos gastos em custos e despesas é fundamental para a apuração do custo da produção e do resultado de um período” (PEREZ JR, OLIVEIRA e...
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