5S senso da limpeza

1508 palavras 7 páginas
1. Introdução

2. Objetivo Utilização de ferramentas da qualidade, como 5S, ISHIKAWA, 5W2H, 5 PORQUÊS, BRAINSTORMING E COLETAS DE DADOS, para a melhoria do processo na área de confecção, ganhando na produtividade e rendimento do OEE.

3. Ferramentas da Qualidade

As Ferramentas da Qualidade tem como definição um sistema de produção da Pirelli que se constitui em uma estratégia de competição industrial para o crescimento, liderança de mercado, produtividade, qualidade, melhoria do ambiente de trabalho e rentabilidade dos produtos e serviços. O sistema proporciona condições para manter uma produção puxada, enxuta e flexível, através da melhoria da qualidade de seus produtos, processos e serviços, controlando os impactos ao meio ambiente, à saúde e segurança dos colaboradores, eliminando os desperdícios onde quer que eles estejam, mantendo uma cadeia totalmente integrada. Com o objetivo de reduzir as quantidades de pequenas paradas, transformar os setores em mini-fábricas independentes e seqüenciais tornando-os clientes e fornecedores uns dos outros , simplificar o processo produtivo, utilizando informação padronizada, acessível e clara, reduzir o tempo do ciclo de fabricação (lead-time),reduzir o custo, eliminando todo e qualquer tipo de desperdício, elevar o padrão de qualidade dos produtos, processos e serviços e produzir com qualidade, preservando o meio ambiente e garantindo a segurança e a saúde do trabalhador.

3.1. CRIAÇÃO DE AÇÕES CORRETIVAS PARA A SOLUÇÃO DOS DEFEITOS DO PNEU ACABADO E DE SEU PROCESSO DE FABRICAÇÃ

Para criação de ações corretivas montamos grupos de melhoramento que trabalham com informações, que foram obtidas através de problemas ou defeitos analisados nos componentes e no produto, para que possamos aplicar ações corretivas em equipamentos ou no próprio processo de fabricação do pneu. São utilizados para solucionar e aplicar ações as ferramentas da qualidade como: (5

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