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2.1 Da visão cartesiana à visão sustentável:

o munDo Dos negócios e o papel gerencial

em transformação

As constantes crises econômicas, ambientais e sociais presentes no cenário

atual são os sinais mais visíveis da necessidade de mudanças na sociedade e

no mundo dos negócios. (2003), Sachs (2008) e Senge et al. (2009), o tratamento isolado de cada uma

dessas manifestações tem se mostrado oportunista e efêmero, não resolvendo a

causa, e somente reforçando a visão unidimensional, especializada e com forte

viés analítico ainda presente nos pensamentos, ações e decisões. viés analítico ainda presente nos pensamentos, ações e decisões. Ainda para

esses autores, os problemas com os quais o mundo se defronta atualmente e as respostas que vêm sendo dadas são resultados de uma forma de pensar e de agir

que já pertence ao passado, baseada na visão cartesiana, na competição, no uso

indiscriminado de recursos, na visão de curto prazo e na dissociação homem-

-natureza-economia. pensamento cartesiano pressupõe que, para o entendi- mento e compreensão da realidade, são necessárias a sua fragmentação e redu-

ção em componentes básicos conectados por relações de causa e efeito. Descartes

via a natureza a partir da divisão de dois reinos independentes: da mente e da matéria q é a chamada visão cartesiana trata o objeto de forma dissociada do

observador, legitimando uma visão do mundo como uma máquina em que a

previsibilidade e o controle se fazem presentes. Ao conceber o mundo como

uma máquina, o pensamento cartesiano também é conhecido como “pensamen- to mecanicista.

A visão cartesiana (ou mecanicista), que até então prevaleceu no ambiente

de negócios, vem sendo substituída por uma visão holística, que prega a intera-

ção, as relações e a inclusão de todos os elementos presentes em um ambiente

de negócios sustentáveis. Essa visão holística alinha-se ao paradigma da comple- xidade (MORIN,