12 TA Processo De Planejamento

Teoria da Administração
Processo de Planejamento

Prof. Me. Demerval Rogério Masotti

Planejamento
O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro.
Através do planejamento, defini-se a visão, missão da organização, os objetivos e metas, bem como, a estratégia e a tática para atingí-los.
O planejamento envolve:
• escolher um destino;
• avaliar os caminhos alternativos;
• decidir o rumo específico para alcançar o destino escolhido. Prof. Me. Demerval Rogério Masotti

Estrutura do Planejamento
Planejamento
Estratégico

Planejamento
Tático

Planejamento
Operacional

Prof. Me. Demerval Rogério Masotti

Planejamento Estratégico
Planejamento do rumo de uma organização e de todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de sua principal atividade. Resultados do planejamento estratégico incluem diretrizes amplas e gerais para a seleção de áreas de atividade ou mercados nos quais devemos penetrar, ou dos quais devemos nos retirar.

Prof. Me. Demerval Rogério Masotti

Planejamento Estratégico
As cinco etapas principais da estratégia podem ser identificadas como:
1.

Identificação do que a organização pode fazer. Isso pode ser determinado pelo ambiente, principalmente em termos da oportunidade de mercado.
Prof. Me. Demerval Rogério Masotti

Planejamento Estratégico
As cinco etapas principais da estratégia podem ser identificadas como:
2.

Avaliação do que a organização deve fazer em termos de seus recursos e capacidades.

Prof. Me. Demerval Rogério Masotti

Planejamento Estratégico
As cinco etapas principais da estratégia podem ser identificadas como:
3.

Decidir o que a organização quer fazer em termos dos valores e das aspirações da administração.

Prof. Me. Demerval Rogério Masotti

Planejamento Estratégico
As cinco etapas principais da estratégia podem ser identificadas como:
4.

Determinar o que a organização deveria fazer em termos de suas obrigações para com os segmentos da sociedade e seus
proprietários