13 TA Processo De Organizacao

Teoria da
Administração
Processo de Organização

Prof. Me. Demerval Rogério Masotti

Teoria da Administração
Processo de Organização:
É o processo para desenvolver um modo organizado a fim de reunir os recursos físicos e humanos essenciais para a realização das metas e objetivos de uma empresa.
Prof. Me. Demerval Rogério Masotti

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Principais etapas no processo de organizar: • Analisar os objetivos e o trabalho a serem realizados.
• Dividir o trabalho, de acordo com os critérios mais apropriados para a realização dos objetivos.
• Definir as responsabilidades pela realização do trabalho.
• Definir os níveis de autoridade.
• Desenhar a estruturaProf. organizacional. Me. Demerval Rogério Masotti

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Divisão de Trabalho
É o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes, cada uma das quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas.

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Definição das Unidades de Trabalho
São os departamentos, cada departamento realiza uma parte do trabalho total, que é necessária para a realização dos objetivos.

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Responsabilidades
São as obrigações ou deveres das pessoas pela realização de tarefas ou atividades. O conjunto das tarefas pelas quais uma pessoa é responsável chama-se cargo.
Normalmente, um departamento é um agregado de cargos.
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Autoridade
É o direito legal que os chefes ou gerentes têm de dirigir ou comandar os integrantes de sua equipe, envolve também o poder de utilizar ou comprometer os recursos organizacionais, a autoridade implica hierarquia e amplitude de controle.
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Hierarquia
A autoridade divide-se verticalmente, em níveis. As pessoas que estão em determinado nível têm autoridade sobre as que estão no nível inferior. Inversamente, em qualquer nível, as pessoas têm