Gol linhas aerias....

loja (vendas somente pela internet ou telefone) e etc. Alem disso as aeronaves voam em uma altitude maior e fica menos tempo em solo , com isso a aeronave voa mais vezes por dia. Com tudo isso o custo da Gol era muito menor do que seus concorrente. Enquanto um Boeing 737-800 da Varing transportava 157 passageiros, um Boeing da 737-800 da Gol transporta 187passageiros . Em novembro de 2001 a empresa conseguiu autorização para operar no Aeroporto Santos Dumont , no Rio de Janeiro. Conseguiu, também, autorização para operar na ponte aérea Rio-São Paulo. Na estratégia , no dia 17 de março de 2002,a Gol realizou 22 vôos por dia, com a tarifa mais baixa do mercado o que obrigou as demais companhias a reduzirem seus preços . A filosofia da Gol conquistou os passageiros de grande companhias, pois alem de oferecer preços 50% mais baixos que as grandes empresas nacionais, possui uma equipe qualificada e preocupada no bem estar do passageiro. O serviço de bordo não é sofisticado, e em alguns trechos são servidos apenas, refrigerante, água, barra de cereais, amendoins. As aeronaves são de ultima geração, sendo a frota exclusiva Boeing 737-700 e 737-800, um dos modelos do mundo e no Brasil que somente a Varing operou estes modelos antes da Gol .A venda dos bilhetes se dá através da internet ou via telefone. Foram banidos, os papeis (bilhete), o passageiro necessita ter apenas o código da reserva para fazer o check-in. No dia 7 de agosto de 2001, com apenas sete meses de…

concorrentes. 6. Como ficaria a Gol enfrentando uma concorrência extremamente concentrada, caso a fusão TAM/VARING viessem a se viabilizar. RESPOSTA: A Gol chegou à indústria em janeiro de 2001, vindo de outro setor (transportes coletivos urbanos e rodoviários), com um formato operacional muito mais moderno e se propondo a praticar preços muito mais baixos, tornou a articulação das empresas aéreas muito mais difícil. A Gol tem inúmeras estratégias de negócios, como Estratégia…

concorrentes. 6. Como ficaria a Gol enfrentando uma concorrência extremamente concentrada, caso a fusão TAM/VARING viessem a se viabilizar. RESPOSTA: A Gol chegou à indústria em janeiro de 2001, vindo de outro setor (transportes coletivos urbanos e rodoviários), com um formato operacional muito mais moderno e se propondo a praticar preços muito mais baixos, tornou a articulação das empresas aéreas muito mais difícil. A Gol tem inúmeras estratégias de negócios, como Estratégia…

ocorridos no Aeroporto de Congonhas na cidade de São Paulo, no mês de julho de 2007, com a queda de um avião da TAM, a maior concorrente da Gol e, também com a queda de um avião em setembro de 2006, da própria Gol, o setor aéreo brasileiro apresentou um crescimento de 11,2% em 2007, porém, para a empresa Gol, somado aos custos originados da aquisição da empresa Varing, em março de 2007, ocasionou uma queda significativa no lucro operacional. Em 2007 a empresa GOL Linhas Aéreas…

engenheiros, programa de treinamento), equipamentos, infraestrutura e processos de controle e de planejamento operacional, manutenção de sua frota de aeronaves, entre vários outros aspectos, a maior parte deles relacionados com a segurança. As principais empresas aéreas nacionais são: Azuis Linhas Aereas Brasileiras, Gol Transportes Aereos, Gol Transportes Aereos, Varing. Dentro das vinte maiores empresas de turismo operando no Brasil, o maior empregador possui também o maior…

quadrilhas.| |Setores com maior incidência de cartéis | |Segundo Ana Paula Martinez, diretora do Departamento de Proteção e Defesa Econômica, em 2010 estava em investigação pelo SDE | |150 casos de cartéis de combustível, onde foi recebido 4 denúncias por semana, mais de 200 casos por ano, em 2009 25% das | |denúncias que chegaram à SDE foram referentes a cartéis formados por revendedores de…

de ser fabricados rapidamente eram entregues para seus clientes, chegando nas prateleiras de seus comércios mais rápido e não deixando o consumidor nem o vendedor final sem , isso trouxe a Quaker Company mais clientes satisfeitos, e tiveram lucro maior. 1°)Exemplo de caso real sobre mercado oligopólio. É a prática de mercado em que a oferta de um produto ou serviço, que tem vários compradores, é controlada por pequeno grupo de vendedores. Neste caso, as empresas tornam-se…

como a condição, o serviço pós-venda, a fidelização , e não tanto ao nível do preço. O importante fator no mercado oligopolista, conforme Vasconcellos (1996), são a “proteção de patentes, controle de matérias-primas chaves, tradição e oligopólio puro ou natural” (VASCONCELLOS; TROSTER, 1996, p. 163). Este último acontece em empresas de grande porte, pelo fato de disporem de uma grande estrutura tecnológica, o que aumentam os custos de produção e força, espontaneamente da baixa…

qualquer encomenda terá que esperar a empresa retornar aos trabalhos, viabilizando assim o serviço em questão uma vez que não haja nenhum concorrente. O oligopólio é um tipo de estrutura que em longo prazo os lucros são extraordinário. Nada mais é que um mercado onde empresas dominantes, têm o poder de fixar preços de vendas em seus termos, defrontando – se normalmente com demandas relativas inelásticas, onde os consumidores, à alteração de preços. No oligopólio as empresas as atuam…

religião, em tempos de guerra ou quando uma empresa estiver introduzindo um produto radicalmente novo ou enfrentando uma crise que ameaça sua sobrevivência. O lado obscuro da liderança carismática: Líderes empresariais carismáticos como Jorge Gerdau, da Gerdau, Luiza Helena Trajano, do Magazine Luiza, Rinaldo Soares, da Usiminas, Michael Eineser, da Disney, e Rolim Amaro, da TAM, tornara-se celebridades quase tão famosas quanto Ronadilnho e Madona e, para contratar esses executivos, as…