Recrutamento e seleção

Planejamento do processo de suprimento de mão-de-obra..................................9 3 RECRUTAMENTO .................................................................................................11 3.1 Conceito de recrutamento....................................................................................11 3.2 Definição de critérios de recrutamento.................................................................12 3.3 Origem da abertura da vaga ................................................................................12 3.4 Motivos da abertura da vaga ...............................................................................13 3.5 Tipo de vaga ........................................................................................................13 3.6 Tipos de recrutamento vantagens e desvantagens ............................................13 3.7 Fontes e métodos de recrutamento .....................................................................14 CONCLUSÃO ............................................................................................................15 REFERÊNCIAS..........................................................................................................16 INTRODUÇÃO Mercado de trabalho relaciona aqueles que oferecem força de trabalho com aqueles que a procuram, num sistema típico de mercado onde se negocia a fim de determinar os preços e as quantidades a transacionar. O seu…

processo de monitoramento das atividades; Avalia as realizações organizacionais; Mede e compara o desempenho a partir de padrões estabelecidos. Controlar não é fiscalizar; A fiscalização apenas reporta o fato e o que se espera é a punição de alguém; O controle promove a melhoria através de ações corretivas; Controlar também é oportunidade de aprendizagem grupal (ou, organizacional). Processo de Controle Estabelecimento de padrões: modelo; Avaliação ou mensuração:…

gestor é a de decidir qual a melhor alternativa, para cada momento que se encontra a organização, de modo a garantir os resultados esperados. A capacidade de compreensão e escolha do administrador são desafiadas a todo instante a tornarem-se objetivas pela necessidade da decisão racional diante do cenário de incertezas no qual estão inseridas as organizações.Evide ncia-se que a tomada de decisão é o processo necessário para dar resposta a um problema, em que alternativas de…

preocupou em criar um sistema educativo, baseado na intensificação do ritmo de trabalho em busca da eficiência empresa-rial, ressaltando a perda que o país vinha sofrendo com a vadiagem e a ineficiência dos operários em quase todos os atos diários. Para Taylor, a improvisação deve dar lugar ao planejamento, acabando com o "achô-metro". Ele foi o primeiro a fazer uma análise completa do trabalho, bem como dos tempos e movimentos, estabelecendo padrões preci-sos de execução,…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A Estrutura Organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidos. Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: Estrutura organizacional; Rotinas e procedimentos administrativos. 2…

Estrutura organizacional • ESTRUTURA ORGANIZACIONAL • A Estrutura Organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidos. • Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. • Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: • Estrutura organizacional; • Rotinas e procedimentos…

RESUMO Atualmente, grande parte dos consumidores exige informações sobre as características dos produtos disponíveis no mercado, bem como dos impactos ambientais gerados em seus processos produtivos. Neste sentido, os consumidores através de seu poder de decisão, no ato da compra, podem afetar significativamente a lucratividade das empresas. O objetivo deste trabalho é demonstrar que as empresas que adotam uma postura ambiental mais avançada podem, além de assumir as suas…

que se procura que estejam racionalmente coordenadas e dirigidas e com uma certa continuidade através do tempo” “... organizações são sistemas de pessoas, que se associam para realizar propósitos, mediante estruturas e funções e através de processos, no contexto Em sentido geral organização é o modo como se organiza um sistema. É a forma escolhida para arranjar, dispor ou classificar objectos, documentos e informações. O reconhecimento de que a Organização é uma entidade social…

Resumo na Língua Vernácula “Português” Estudo de caso da empresa Salvi Casagrande. Com este estudo pode-se conhecer a estrutura desta empresa distribuidora de equipamentos de medição e automatização, além disso, podemos colocar em prática o que se foi estudado ao longo do curso elaborando um questionário que será devidamente aplicado nesta organização, deixando assim a oportunidade de futuros novos estudos de caso, tendo este como base para novas pesquisas. Destaca-se ainda a…

Trabalho Relações Sindicais Subsistema de Monitoração de Recursos Humanos Cada FUNCIONÁRIO Investirá com: As EMPRESAS Investirão em: •Trabalho •Dedicação •Esforço pessoal •Seus conhecimentos •Suas habilidades • Recompensas para as pessoas DESDE QUE Receba uma retribuição adequada DESDE QUE Receba uma contribuição ao Alcance dos seus objetivos TIPOS DE RECOMPENSAS • Vinculadas ao critério dos objetivos de realização empresarial (lucro E ou prejuízo) • Vinculadas ao tempo de…