Uma Distribuidora Precisa Realizar Uma Entrega A Um Cliente

22 Figura 4 — Nível de serviço e crescimento nas vendas 38 Figura 5 — Esquema-roteiro para obtenção dos dados 46 Figura 6— Organograma da Deycon Sao José 51 Figura 7 — Estrutura do setor de logística Figura 8 — Veículos de entrega 55 58 Figura 9 — Qualidades da área de logística 80 Figura 10 — Deficiências da area de logística 83 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 09 2 OBJETIVOS 11 2.1 OBJETIVO GERAL 11 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 11 3…

fornecedores e clientes;  Busca da otimização global, envolvendo a racionalização dos processos e a redução de custos em toda a cadeia de suprimentos;  Satisfação plena do cliente, mantendo um nível de serviço preestabelecido e adequado.  Prazos previamente acertados e cumpridos integralmente, ao longo de toda cadeia de suprimento;  Integração efetiva e sistêmica entre todos os setores da empresa;  Integração efetiva e estreita (parcerias) com fornecedores e…

Gerenciamento de Serviços, no qual são apresentadas questões como planejamento e controle dos sistemas envolvendo o marketing de serviços, os critérios adotados pela organização para realizar os processos de promoção, vendas, negociações, distribuição e logística bem como a utilização de elementos estratégicos para a fidelização de clientes através do fornecimento de serviços diferenciados agregados aos produtos comercializados pela X. O segundo capítulo descreve as técnicas empregadas…

1 INTRODUÇÃO A globalização, a mudança no comportamento dos consumidores, a redução do ciclo de vida dos produtos e o enfraquecimento das marcas exigem que as organizações adquiram e desenvolvam novas competências para conquistar e manter clientes. Ampliam-se as dimensões da competitividade, a qual deixa de ser regional para ser global. A concorrência passa a acontecer entre cadeias produtivas e não mais entre empresas isoladas. Nesse contexto, as vantagens e diferenciais competitivos são

Considerada por especialistas como uma evolução da logística, a gestão da cadeia de suprimentos envolve a compra de matérias-primas, a administração de fornecedores, o recebimento de encomendas, a armazenagem eficiente de mercadorias, o transporte e a entrega de produtos no menor prazo e no menor custo possível. Parece simples, mas em geral são operações complexas que demandam grande aparato tecnológico e inteligência estratégica. "Fazer com que todas essas pontas do negócio…

franquia fica na cidade de Araxá – MG. No início a empresa tinha apenas três funcionários, dez clientes e um veículo para realização dos seus serviços. Hoje a empresa tem quinze funcionários, sendo dois na área administrativa, seis nas instalações, dois nas manutenções, dois operadores (internos), dois plantonistas (externos) e um cobrador. A empresa já alcançou um número de trezentos e noventa clientes monitorados, possui dois carros e seis motos, sendo usados para execução de seus…

estratégias de negócio utilizadas pela Amazon.com, empresa pioneira e líder no comércio eletrônico, e também como a logística e o comércio eletrônico se complementam, tornando uma vantagem competitiva. Palavra-chave: Comércio Eletrônico, Estratégias, Clientes, Internet. 1 - Introdução Na última década a internet e suas aplicações sofreram evoluções na qualidade e utilidade. Ela passou a ser usada em vários segmentos, atraindo bilhões de usuários pelo mundo inteiro. Uma pesquisa feita…

Bauru - SP 2012 APÊNDICE A - CRONOGRAMA DE ATIVIDADES PREVISTAS APS – 2012 - CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 25/05/12 - DATA DA ENTREGA DO TRABALHO ESCRITO APÊNDICE B - REGISTRO DE ATIVIDADES REALIZADAS APS - 2012 - CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SUMÁRIO 1. Introdução....................................................

CIÊNCIAS CONTÁBEIS GERLANE SANTIAGO NUNES A AVALIAÇÃO DO SETOR DE CONTABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DA CONTROLADORIA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA DISTRIBUIDORA DE MEDICAMENTOS EM TERESIA-PI TERESINA-PIAUÍ 2012 GERLANE SANTIAGO NUNES A AVALIAÇÃO DO SETOR DE CONTABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DA CONTROLADORIA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA DISTRIBUIDORA DE MEDICAMENTOS EM TERESIA-PI Monografia apresentada ao Centro de Ensino Unificado de Teresina - CEUT, como requisito parcial…

bem como minimiza o risco de liquidez das operações, possibilitando à empresa executar um planejamento financeiro mais consistente. Apresentam-se, a seguir, as principais vantagens decorrentes da atividade exportadora: a) Diversificação de clientes; b) Maior produtividade; c) Aumento da rentabilidade global de negócios; d) Melhor utilização da capacidade instalada; e) Aprimoramento da qualidade; f) Redução do custo de produção; g) Aperfeiçoamento de recursos humanos; h) Incorporação