economia

de oportunidade da utilização do serviço do trabalhador é zero. Isto é verdade? Discuta. 3. a. Suponha que uma empresa deva pagar uma taxa anual de franchise, que corres­ponde a uma quantia fixa, independentemente de a empresa realizar qualquer produção. Como esta taxa afetaria os custos fixos, marginais e variáveis da empresa? b. Agora suponha que seja cobrado um imposto proporcional ao número de unidades produzidas. Novamente, como tal imposto afetaria os custos fixos, marginais e variáveis da empresa? 4. Um recente artigo publicado na Business Week afirmava o seguinte: “Durante a recente queda nas vendas de automóveis, GM, Ford e Chrysler decidiram que era mais econômico vender automóveis com prejuízos para locadoras do que despedir funcionários. Isto porque é caro fechar e abrir fábricas, em parte porque a negociação sindical atual prevê a obrigatoriedade de as empresas pagarem salários a muitos trabalhadores, mesmo que não estejam trabalhando”. Quando o artigo menciona a venda de carros com prejuízos, está se referindo ao lucro contábil ou econômico? Explique brevemente como eles se distinguem neste caso. 5. Um fabricante de cadeiras contrata sua mão-de-obra para a linha de montagem por $22 por hora e calcula que o aluguel de suas máquinas seja de $110 por hora. Suponha que uma cadeira possa ser produzida utilizando-se 4 horas entre tempo de trabalho e de máquina, sendo possível qualquer combinação entre os insumos. Se a empresa atualmente estiver…

variável médio aumenta em t, e dado que o custo fixo é constante, o custo total médio também aumenta em t. Além disso, dado que o custo total aumenta em t para cada unidade adicional, o custo marginal também aumenta em t. 4. Um artigo recente publicado na Business Week afirmava o seguinte: Durante a recente queda nas vendas de automóveis, a GM, a Ford, e a Chrysler decidiram que era mais econômico vender automóveis para as locadoras com prejuízo do que despedir funcionários. Isto porque…

Documentos e Debates Estratégia e Gestão Estratégica das Empresas: um Olhar Histórico e Crítico (1) Strategy and Strategic Management of Companies: a Historical and Critical Review Taïeb Hafsi* DBA (Business Policy), Harvard University, Estados Unidos. Professor Titular da HEC/Montréal, Québec, Canadá. Alain-Charles Martinet Doutor pela Universidade Paris-Dauphine, França. Professor Titular da área de Estratégia da Universidade de Lyon III, França. *Endereço: 3000 Chemin de la…

Aos colegas da Bombril, Ugab (Simonal, Gato, Zé Carlos, Coelho, Mario, André), Club Holms (Pareto), Clube Tietê e Departamento de Inteligência da Polícia Federal do Acre. Desejo boa sorte e muito sucesso ao pessoal do The Walts e da Go Go Filmes. vii Aos fiéis amigos Ilza, Aurora, Mauricio, William, Germano Wegbecher, Armando Bruno, Dudu Froes, Bruno Froes, Fernando Moya, Gabriel Guedes, Rafael Guedes, Talles Carvalho, Pedro Belisario, Leandro Zacharias, Gunnar Maluf, Igor…

the market of São Paulo, using the data collection instrument through a questionnaire by email to the managers of its sales force and the area of human resources. The case-company is inserted in a context of strong heating business which became known as real estate boom, characterized by a combination of factors like fall in interest rates, the housing deficit and fund-raising for the sector on the stock exchange market. This strong growth has influenced the definition of the scope of…

Salete Barbosa Cavalcanti (UFPE) Laura Graziela F. F. Gomes (PPGACP / UFF) Lívia Barbosa (PPGACP / UFF) Lourdes Sola (USP) Lúcia Lippi de Oliveira (CPDOC) Luiz Castro Faria (PPGACP / UFF) Luis Manuel Fernandes (PPGACP/UFF) Marcos André Melo (UFPE) Marco Antônio da S. Mello (PPGACP/UFF) Maria Antonieta P. Leopoldi (PPGACP/UFF) Maria Celina S. d’Araújo (PPGACP/UFFCPDOC) Marisa Peirano (UnB) Otávio Velho (PPGAS / UFRJ) Raymundo Heraldo Maués (UFPA) Renato Boschi (UFMG)…

progressos. Desejamos a todos uma ótima estada e excelente aproveitamento do evento. COMISSÃO ORGANIZADORA E. A. Carlini - UNIFESP (Universidade Federal de São Paulo) José Carlos E Galduróz - UNIFESP (Universidade Federal de São Paulo) Eliana Rodrigues - UNIFESP (Universidade Federal de São Paulo) Richard Musty - University of Vermont, USA Diane Mahadeen - (Conference Planner) South Burlington, Vermont, USA ORGANIZAÇAO DKK Comunicação APOIO Ministério da Saúde do Brasil…

momentos cruciais. Gostaria de agradecer especialmente a Andréa Blum, Antonio Stotz, Ariane Kossak, Daltony e Bia Nóbrega, Daniel e Rafael Oliva, Felipe Brandi, Fernanda Pacheco Ferreira, Flávio Moura, Francisco e João da Costa Marques, Helena Dabul e Maria Rita Palmeira. Seria injusto se eu aqui não destacasse minha amiga Brenda McWilliams, com quem vivi e convivi durante boa parte do ano de 2006, e que desde então passou a ser parte da minha família. Recebi de minha mulher, Fernanda,…

inimigo da mulher. "Ao distribuir os seus despojos, o movimento feminista deu à minha geração altos rendimentos, os nossos próprios cigarros, a opção de ser mãe solteira, delegacias para cuidar de mulheres violentadas, linhas de crédito pessoal, amor livre e mulheres ginecologistas", escreve na National Review Mona Charen, uma jovem estudante de Direito, num artigo intitulado "O erro feminista". "Em compensação tirou de nós aquilo sobre o qual repousa a felicidade da maioria das mulheres…

UTILIZADA 132 134 BIBLIOGRAFIA 137 ANEXOS 149 vi LISTA DE FIGURAS Figura 4.1: ESQUEMA GERAL DE ESTRATÉGIA DE MANUFATURA.: ELOS 44 DE LIGAÇÃO ENTRE A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO, DE MANUFATURA E DE MARKETING. Figura 4.2.: A MATRIZ IMPORTÂNCIA X DESEMPENHO Figura 5.1.: TIPOS DE PROBLEMAS RELACIONADOS COM CONFIABILIDADE 46 50 E VELOCIDADE Figura 7.1 : BENEFÍCIOS DA VELOCIDADE DE DESENVOLVIMENTO. 67 Figura 7.2.: MODELO DE INTERAÇÃO ENTRE FASES DE UM…