Técnicas De Entrevista De Seleção

RECURSOS HUMANOS TÉCNICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CAMPO GRANDE – MS 3º SEMESTRE UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP Interativa Beatriz Matos Carvalho – RA 223994 Elinir do Nascimento Ferreira – RA 215742 Joice Araújo de Lima – RA 270146 Neide Justino da Rocha – RA 2157708 Patricia Caetano dos Santos – RA 196545 Silmara Guimarans Ferreira – RA 220661 TÉCNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

ICPG Instituto Catarinense de Pós-Graduação – www.icpg.com.br 1 SELEÇÃO DE PESSOAL O desafio de agregar talentos à organização Ronita Gross Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós-Graduação – ICPG Júlio Sérgio de Lima Professor de Desenvolvimento de Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós-Graduação - ICPG Resumo Um grande desafio se apresenta para as organizações, onde, qualquer que seja o negócio ou profissão, não

Técnicas de Seleção Tendo as informações sobre o cargo a preencher ou das competências esperada pela organização é preciso a obtenção de informações a respeito dos candidatos que se apresentam. Sendo assim, é preciso escolher quais das técnicas de seleção para em seguida poder conhecer, comparar e escolher os candidatos adequados. As técnicas de seleção são agrupadas em cinco categorias segundo Chiavenato (2005), que são: entrevistas, provas de conhecimento ou de capacidade,…

Trabalho de Técnicas de Seleção Entrevista comportamental com foco em competências. Aluno: Matrícula: Professora: O que é entrevista comportamental com foco em competências? É uma investigação de competências no repertório comportamental do avaliado. Neste modelo de entrevistas, usam perguntas situacionais, isto é, perguntas relacionadas a situações onde o avaliado tinha necessidade de usar a competência investigada Por que fazemos entrevista em seleção? Porque é…

Artigos-RHPortal Recrutamento e Seleção 0-, 0000 - 00: 0 A importância da seleção por competências A IMPORTÂNCIA DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS A importância da seleção por competências Hoje em dia a seleção por competências vem ganhando espaço nas organizações. Isso porque através dela se diminui as chances da seleção dar errada, sendo capaz de medir cada habilidade que os indivíduos possuem para um bom desempenho no cargo. Entre as vantagens da seleção por…

Técnicas de seleção As técnicas de seleção podem ser classificadas em cinco grupos: 1- Entrevistas 2- Provas de conhecimentos ou capacidades 3- Testes psicológicos 4- Testes de personalidade 5- Técnicas de seleção Entrevistas de seleçao: É a técnica de seleção mais amplamente ultilizada nas grandes, médias e pequenas empresas. Embora careça de base científica e situe-se como a técnica mais subjetiva e imprecisa de seleção, a entrevista pessoal é aquela que mais…

INTRODUÇÃO A seleção de pessoal é parte do processo de provisão de pessoas, que vem logo após o recrutamento. O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser vistos como duas etapas de um mesmo processo que é a introdução de recursos humanos. O recrutamento é uma atividade de divulgação, de atenção, de chamada, de incremento da entrada, por isso é considerada uma atividade positiva e convidativa, já a seleção é um exercício de escolha, opção e decisão, de filtragem da entrada e…

5. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA 5.1 PROCESSO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EXTERNO: Fluxo do Processo Seletivo ABERTURA DA VAGA e LEVANTAMENTO PERFIL REQUISIÇÃO DE PESSOAL ESCOLHA DAS FONTES DE RECRUTAMENTO TRIAGEM DOS CANDIDATOS ESCOLHA DAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO AVALIAÇÃO DOS CANDIDATOS RETORNO AOS PARTICIPANTES DOCUMENTAÇÃO E EXAME MÉDICO INTEGRAÇÃO DO NOVO FUNCIONÁRIO Abertura da Vaga A partir do momento da solicitação de abertura de vaga pelo Gestor requisitante, deverá ser conduzido o

Gestão de RH Prof. Roberto Huck Recrutamento e Seleção de Pessoal Roteiro da Teleaula 1.Conceito de Recrutamento; 2. As Fases do Recrutamento; 3.Avaliação do Processo de Recrutamento; 4.Conceito de Seleção; 5.As Fases de Seleção; 6.Avaliação do Processo de Seleção; Roteiro da Teleaula 7. Entrevista de Desligamento; 8. Processo de Socialização; 9. Conclusão; 10. Atividades em sala e semanal; 11. Indicação Bibliográfica. 1 Os Processos da Gestão de Pessoas…

Descrição e análise de cargos O primeiro passo para a qualificação do processo de recrutamento e seleção poderá ser a definição dos perfis profissionais dos cargos que a empresa possui. Isto pode ser obtido através das descrições e análises de cargos, pois trata-se de uma ferramenta de trabalho muito útil para o profissional de Recursos Humanos. Em se tratando de recrutamento e seleção de pessoas, a descrição e análise de cargos se revestem de fundamental importância. Chiavenato…