Arquitectura de sistemas empresariais

Competências  Organização e metodologia de trabalho  Métodos de avaliação.  Bibliografia, comunicação e apoio aos alunos.  Programa  Arquitecturas de Sistemas Empresariais - Introdução  Objectivos  Compreender o novo posicionamento e gestão dos sistemas de Informação em estreita relação e dependência dos objectivos e estratégia de negócio da empresa.  Obter o conhecimento necessário à elaboração de Arquitectura de Sistemas de Informação Empresariais. Obtenção da compreensão e domínio das tecnologias, das componentes aplicativos, das metodologias de desenvolvimento e conhecimento necessário à elaboração de arquitecturas de sistemas de informação. Compreender, desenhar e avaliar arquitecturas de sistemas de software, tendo em vista a sua aplicação aos vários níveis e domínios, tanto a nível macro como a nível micro.    Abordar os princípios e técnicas para análise, gestão e planeamento de Portfólios Aplicacionais de Empresas. Competências  Após a aprovação em ASE - Arquitectura de Sistemas de Informação Empresariais os alunos deverão ter as seguintes competências: Compreender, desenhar e avaliar arquitecturas de sistemas de software, tanto ao nível macro como micro; Familiarização com os conceitos fundamentais de arquitectura de software e sua interligação com a Gestão Estratégica das Empresas. Domínio dos princípios e técnicas para análise, gestão e planeamento de Portfólios Aplicacionais de Empresas. Compreender a…

as idéias. Ao final, discute-se sobre cada uma delas para selecionar as mais relevantes. POR QUE PLANEJAR? Para se ter uma visão de onde a empresa se encontra (“d”), para onde se deseja estar (“D”), e qual a melhor metodologia e estratégia a seguir para se atingir o objetivo. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – METODOLOGIA - Definição do Negócio; - Visão; - Missão; - Princípios/ Valores; - Análise do Ambiente (Interno e Externo); * SWOT * Cenários…

e gera informação, usando ou não recursos de tecnol gia da informação, pode ser genericamente considerad como um sistema de informação. Por exemplo, o sistema de informação organizacional po e ser conceituado como a organização e seus vários subsistemas internos, contemplando aina o meio ambiente externo. • Existe para ajudar as empresas alcançar meta e objetivos. • A ESTRUTURA DOS 5 COMPONENTES DA SI (PÁG. 28) 1. Hardwate.. 2..Softwate 3. Dados dlmentos 5. Pessoas EXEMPLOS: 1.…

ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Prof. Dr. Djalma Cabral ANÁLISE E DIAGNÓSTICO Organizacional - EMENTA • Análise macroambiental da administração; • Diagnóstico situacional das empresas; • Gerenciamento das mudanças; • Características organizacionais; • Sistemas de mensuração de performance organizacional. Procedimentos Diversos Exercícios: trabalho em grupo de assuntos atuais, referente a Disciplina (Módulo); Exercícios em Classe. Importância do Líder. …

com mais afinco daqui por diante. Aos professores do Curso de Mestrado em Administração da FACE-FUMEC, representados na pessoa do coordenador, Prof. Dr. Daniel Pardini, pela paciência, pelos ensinamentos e excelente convivência nos dois anos de mestrado. Aos colegas de mestrado, meus cumprimentos pelos trabalhos e pelas contribuições realizadas e que continuem na trajetória da vida acadêmica. Aos meus colegas e líderes da VALE, sem os quais não seria possível a realização deste…

transformação: igualmente denominados custos de conversão ou custos de agregação. Consistem no esforço agregado pela empresa na obtenção do produto. Exemplos: mão-de-obra direta e custos indiretos de fabricação. 7 Classificações: Volume Valor $ • • • • Fixos Variáveis Semifixos Semivariáveis Quantidade Produzida Custos Fixos Exemplo : Aluguel Valor $ Quantidade Produzida Custos Semivariáveis Exemplo : Copiadora Valor $ Quantidade Produzida Custos Variáveis Exemplo : Mat Diretos…

UNIVERSIDA DE FEDERA L DE SA NTA CA TA RINA C ENTRO SÓC IO­ECON ÔMIC O PROGRA MA DE PÓS­GRA DUA ÇÃ O EM A DMINISTRA ÇÃ O MESTRA DO EM A DMI NISTRAÇÃ O Á REA DE CONCENTRA ÇÃ O: POL ÍTICA S E GESTÃ O INSTITUCIONA L MA G A L I DE MA CEDO K OL CZYCK I COMPORTA MENTO ORGA NIZA CIONA L EM A MB IENTE DE MUDA NÇA S: O CA SO DO INSTITUTO DE PESQUISA E PL A NEJ A MENTO URB A NO DE CURITIB A FL ORIA NÓPOL IS 2002 MA G A L I DE MA CEDO K OL CZYCK I…

COPPE/UFRJ II. Título ( série ) MENSAGEM A Era do Conhecimento ve m operando nos últimos anos uma silenciosa revolução na sociedade humana. Apesar do seu foco, como historicamente ocorre, ter se dado através da economia, ou seja, na produção e no trabalho, também na área do comportamento, das relações interpessoais, as mudanças vem ocorrendo de forma profunda e constante. Em virtude disso, tempo e espaço perdem o sentido original transformando o perfil dos negócios, demolindo…

Pires Convidado Universidade Potiguar - UnP 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem objetivo de proporciona uma pré-consultoria em pequena empresa do segmento de academias. De acordo com a pesquisa realizada pela IHRSA – International Radio Surgery Association, o Brasil é o segundo país no mundo em número de academias ficando atrás somente dos Estados Unidos. E Com a nova classe C a tendência nesse mercado é só aumentar, pois essa parte da população está com mais acesso á…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANA CARLA ANDRE DAS NEVES EDILENY SOUZA GRACILIANO SOARES LEONARDO LICKS LEOMAR LEAL LETÍCIA SCANDALORA MATHEUS LEONETI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA NOIZE ENTRETENIMENTO LTDA PORTO ALEGRE 2009 ANA CARLA ANDRE DAS NEVES EDILENY SOUZA GRACILIANO SOARES LEONARDO LICKS LEOMAR LEAL LETÍCIA SCANDALORA MATHEUS LEONETI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA…