Trabalho para estratégias de empresas

Instruções: ▪ Este trabalho vale até 4 pontos e pode ser realizado em grupos de até 5 alunos, devendo ser entregue e apresentado no segundo encontro da disciplina ▪ Procure seguir o roteiro fornecido, sendo claro e objetivo nas respostas e comentários, aplicando os conceitos apresentados ▪ Justifique as respostas e, sempre que possível, dê exemplos que consolidem as análises realizadas ▪ Enriqueça o trabalho: utilize dados apresentados em aula, referências bibliográficas e sites da internet indicados, além de outras informações coletadas pelo grupo, sempre que for aplicável; os itens valorizados serão conteúdo, clareza, estruturação e pesquisa Roteiro: Identifique uma empresa que atue no Brasil em qualquer segmento da economia, de qualquer porte, fornecendo uma breve descrição da empresa escolhida e de seus principais produtos ou serviços (apresente dados ilustrativos, como por exemplo: faturamento, nº de empregados, áreas de atuação, principais clientes). Certifique-se que possam ser obtidos, da empresa escolhida, os dados necessários à elaboração do trabalho (esta é uma etapa crítica; uma correta seleção facilitará muito a execução das análises pelo grupo no tempo disponível). 1. Qual a estratégia corporativa adotada pela empresa ? E quanto à estratégia competitiva ? Existem estratégias funcionais seguidas pela empresa ? No seu julgamento, elas são implícitas ou explícitas (ou seja, são fáceis de serem percebidas / identificadas ?) 2.…

FGV – MBA em Gestão Empresarial Trabalho de Estratégia de Empresas Caso de Negócio: Turismo * Bloco A 1. Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negócio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas? As tendências são de um grande e rápido crescimento da classe de novos viajantes, consolidação dos viajantes atuais, isso devido principalmente ao crescimento do poder de compra da população. As oportunidades são diversas, como…

quantidade de produtos necessários para as lojas RH e Treinamento Universidade Formar o empreendedor de acordo com as normativas da empresa RH e Treinamento Metodologia Padronização do atendimento Parceria Aquisições Padronização dos produtos Parceria Marca Alianças com marcas bem conceituadas Operação Sistema de Atendimento Linha de produção sequenciada 4. Desenvolver análise ambiental interna – Força e Fraquezas ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA - MAPA DE FORÇAS E…

grupo formado por mais de 100 empresas de negócios distintos, gerados a partir de anos de aquisições e diversificação de negócio, porém a empresa acumulava 4 anos de prejuízos. Dessa forma a BUNGE resolveu focar suas atividades no agronegócio desfazendo-se dos negócios que não tinham relação com o core business da Companhia. A definição do foco estratégico é importante para que os líderes definam o melhor caminho a seguir e que tornem isso claro para toda organização para que a empresa…

Edson Martins Ferraz Júnior George Bem Igor Barbiero Natália Requena de Paula Reinaldo Giusti Egas Sidney Yamamoto Thiago Cardoso da Costa GRUPO INDUSTRIAL JOÃO SANTOS CIMENTO NASSAU Conexão FGV GE-60 São José dos Campos - SP 1. Quadrantes de Estratégia Tabela 1. Quadrantes de Estratégia para empresas da região do Vale do Paraíba A - Com estratégia e com operacional | B - Sem estratégia e com operacional | EmbraerMilcleanConstrutora DadoMectron | Kadú LanchesFaria FerragensVila…

Trabalho de Estratégia de Empresas Caso MC Donald’s a) Tendências/fatores externos: a. Tendência:queda do consumo de lanches fastfood em virtude do elevado teor de açúcar e gordura e aumento nos índices de obesidade populacional. b. Fatores externos: de competidores b) Mapear a oportunidades e ameaças; a. Oportunidades: Introduzir no cardápio comidas saudáveis como saladas, Wraps e batidas de frutas,…

Rio de Janeiro, 27 de Fevereiro de 2011 TRABALHO DE ESTRATÉGIA FINANCEIRA DE EMPRESA DEMONSTRAÇÃO DO EVA - PETROBRAS BRASILEIRO S.A - PETROBRAS 1º Passo - Calcular o Valor ajustado das despesas Operacionais Retirar despesas que não são correntes e significam Investimento Desp. De pesquisa e Desenvolvimento Desp. De reestruturação (Reais mil) Código Descrição Dez./2011 Pro-forme 3.01 RECEITA LÍQUIDA 244.176.142…

COMO TUDO COMEÇOU... ... EVOLUÇÃO VISÃO TORNAR-SE UMA EMPRESA EXEMPLAR NO INCENTIVO AO TRANSPORTE LIMPO, BARATO E COM A MAIS AVANÇADA TECNOLOGIA NA ÁREA DE GERAÇÃO DE ENERGIA SUSTENTÁVEL MISSÃO VIABILIZAR UM TRANSPORTE ECONÔMICO, SAUDÁVEL, NÃO POLUENTE E RENTÁVEL INFORMAÇÕES NACIONAIS Aracaju Rio de Janeiro Segunda maior cidade com o número de ciclovias da América Latina. Santos A cidade tem cerca de 20km de cliclovias. E não é apenas…

SOCIAIS E APLICADAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GIOVANNA GAGLIARDI RAPHAEL ARRUDA RACHEL NAMURA VIKTOR LUIZ Estratégias Empresariais São Paulo 2013 GIOVANNA GAGLIARDI RAPHAEL ARRUDA RACHEL NAMURA VIKTOR LUIZ Estratégias Empresariais Trabalho de Graduação Interdisciplinar apresentado ao curso de Administração de Empresas do CCSA da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como requisito parcial da disciplina de Estratégia Empresarial. São Paulo 2012…

ferramentas estratégicas, apresenta uma série de considerações sobre a implementação de estratégias visando assegurar a sobrevivência das organizações e construir o seu futuro. São focalizadas estratégias de portfólios, estratégias para o ciclo de vida de produtos e mercados , e estratégias de posicionamento, bem como construção de sistemas de atividade. 1  Várias são as análises de estratégias de expansão de mercado. A primeira delas, citada no capítulo é a da Matriz de…