Recrutamento se seleção

Planejamento de recursos humanos O planejamento de recursos humanos reprenta um processo de decisão a respeito dos reursos humanos necessários para atingir os objetivos organizações dentro determinado período de tempo. Trata-se de antecipar a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização de ação organizacional futura. Modelos de planejamento de RH Existem vários modelos de planejamento de RH que exigem a participação de orgão de ARH. Alguns são genéricos e abrange toda a organização, enquanto outros são especificos para determinados setores. Contudo, quase todos funcionam no nivel operacional da organização. Alguns dos modelos: Modelo baseado na procura estimada do produto; modelo baseado em segmentos de cargos; modelo de substituição de postos-chave; modelo baseado no fluxo de pessoal; modelo de planejamento integrado. Rotatividade de pessoal O termo rotatividade de recursos humanos ou turnover é usado para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente. Em outras palavras , o intercâmbio de pessoas entre a organização e o ambiente é definido pelo volume de pessoas que ingressam e que saem da organização.Geralmente , a rotatividade de pessoal é expressa por meio de uma relação percentual entre admissões e desligamentos com relação ao número médio de participantes da organização no decorrer de certo período de tempo.…

FACULDADES ANHANGUERA UNIDADE FAC 2 TECNÓLOGO EM REURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL LUCIANA MOREIRA 8978212496 PROFESSOR EZEQUIEL CAMPINAS, 23 DE ABRIL DE 2014 INTRODUÇÃO Ao tentar introduzir uma nova filial em uma cidade do interior de São Paulo, a Gravadora encontra dificuldades com os moradores do bairro que são contra a instalação, alegando que irá abalar totalmente a vida deles. Sendo assim,…

Auditoria MSGI-UMA-01 Rev 06 Emissão: 25/02/2014 HISTÓRICO DAS REVISÕES DESCRIÇÃO DAS ALTERAÇÕES Cópia não controlada MANUAL DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO REVISÃO DATA 00 04/03/2010 Emissão incial 01 22/04/2010 - Inclusão de definições e alteração da estrutura organizacional... 8881 Palavras36 Páginas Estanqueidade QUALIFICAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DE PESSOAL EM ENSAIOS NÃO DESTRUTIVOS Manual: Página: Revisão: SNQC/END 1 de 19 8 (mar/2004) NA-001 1. OBJETIVO Esta Norma estabelece a…

uma rede de contatos pessoais que permita o acesso á informação ou aos reursos de que a sua unidade necessita. Administrar os recursos pessoais e seu desenvolvimento profissional. Liderar a organização, os valores e a visão da organização. Desenvolver e implementar planos operacionais para sua unidade ou departamento. Liderar sua área de responsabilidade,motivando os subordinados. Mapear a organização, comunicando o propósito, os valores e a visão da organização. Assegurar o…

Organização de RH – Revisão N1 De um lado temos as organizações que desejam atingir as suas metas e objetivos organizacionais, ou seja, as empresas visam lucratividade, produtividade, qualidade, redução de custos, maior participação de mercado, satisfação de seus clientes; de outro lado temos as pessoas (colaboradores) que também possuem seus anseios e objetivos individuais, tais como: salários, benefícios sociais, segurança e estabilidade de emprego, condições adequadas de trabalho,…

TERESÓPOLIS 2012 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO ................................................................2 2.DESENVOLVIMENTO ....................................................3 3.CONCLUSÃO .................................................................4 2 INTRODUÇÃO Com o mundo cada vez mais globalizado, foi detectado que os jovens escolhem as empresas que desejam iniciar carreira pelo bom ambiente de…

GESTÃO DE NEGÓCIOS TENDÊNCIAS GLOBAIS - Os paradoxos - Os limites - As parcerias - O novo dirigente A TRANSFORMAÇÃO - 1ª Onda As cavernas= Grupo (caçadores) Os nômades= Tribo A agricultura= Comunidade - 2ª Onda A indústria= Divisão do trabalho – Grupo - 3ª Onda A indústria e os serviços= Flexibilidade – Adaptabilidade – Equipes Novos Paradigmas (Conceitos, linhas de pensamento, modo de agir, de pensar, coisas dadas como certas) Novos Valores (Material e…

...............................................................15 1-Introdução O conteudo que será apresentado abaixo tem a finalidade de relacionar os textos estudados e aplicá-los na prática, tendo em vista a riqueza de conteúdo que as pesquisas de campo pode nos proporcionar. O trabalho faz uma explanação esclarecedora e simplificada da empresa além de possibilitar a familiarização com os processos administrativos que são vistos na teoria. Tendo como…

INTEGRADO MULTIDICIPLINAR II Cursos Superiores de Gestão de Recursos Humanos GEAP – Fundação de Seguridade Social RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS ECONOMIA E MERCADO MATEMATICA APLICADA Norma Lucia Lyra de Barros RA .: 1000749 Gestão de Recursos Humanos 1º semestre / 2010 RESUMO Neste trabalho, apresentamos a Fundação de Seguridade Social, GEAP – definindo as formas de administração de seus bens patrimoniais, os acompanhamentos de contratos e licitações,…

...................| | |............ | | INTRODUÇÃO O modelo de gestão de pessoas nas organizações advém das diversas transformações e mudanças contínuas enfrentadas pelas empresas no decorrer de décadas de existência. Mudanças essas, originadas pelo melhoramento nos…