Tipos De Feedback

processo. Resposta Correta: d. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as pessoas participam e integram o planejamento estratégico, sendo parte do processo. Feedback da resposta: No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as pessoas participam e integram o planejamento estratégico, sendo parte do processo. A…

coletivas. Feedback aumentado • Existem dois tipos de feedback: – Interno: pode ser proprioceptivo ou exteroceptivo – Externo ou aumentado: originadas de um analisador externo • O feedback aumentado é uma das formas mais eficientes de contribuir para o aprendizado. • Caracteriza-se por instruções e dicas que facilitem a compreensão da habilidade ensinada. • Para fornecer o Feedback aumentado é necessário seguir alguns critérios: • Deve-se tomar cuidado com o…

Feedback para desenvolver equipes produtivas O autoconhecimento só pode ser obtido com ajuda dos outros, por meio de ‘feedback’, o qual precisa ser elaborado para a auto-aceitação de componentes do ‘eu cego’. Prof. Fela Moscovici O tema não é novo. Nem por isso deixa de ser relevante e atual, porque sua prática entre nós não é usual. Muitos ainda confundem feedback, o famoso retorno concedido a alguém sobre algo que aconteceu, com crítica. A primeira palestra que fiz sobre esse tema foi

para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. Resposta Correta: b. Um conjunto de políticas e práticas que permitam a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. Feedback da resposta: A noção de Administração de RH reduz a área a um conjunto de procedimentos de adaptação do indivíduo ao estereótipo de desempenho estabelecido pela empresa. O uso do termo Gestão de Pessoas busca ampliar essa definição…

Atividade 1 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Existem diversos enfoques teóricos em torno das necessidades humanas, entre eles a Teoria das Necessidades, de Maslow: é a teoria que sugere porque as pessoas buscam satisfazer diferentes tipos de necessidades, classificadas com certa ordem hierárquica. A hierarquia de necessidades de Maslow se descreve em resumo como uma pirâmide que consta de 5 níveis. A ideia básica desta hierarquia é que as necessidades mais altas ocupam nossa atenção sempre

Diagrama de Pareto. c. Diagrama de Ishikawa. d. Fluxogramas. e. Auditoria de qualidade. Feedback da resposta: Resposta: C • Pergunta 2 Qual dos processos abaixo analisa o desempenho de custo de forma regular e pontual? Resposta Selecionada: c. Controlar os custos. Respostas: a. Estimar custos. b. Determinar o orçamento. c. Controlar os custos. d. Planejamento de custos. e. Encerramento de custos. Feedback da resposta: Resposta: C • Pergunta 3 Qual é a área de conhecimento…

Para Etzioni, ha três tipos de organizações que correspondem cada uma a um tipo de poder exercido e a um tipo de obediência. Quais são esses “tipos de poder”? Resposta Selecionada: Corretab. Coercivo, manipulativo, normativo. Resposta Correta: Corretab. Coercivo, manipulativo, normativo. Feedback da resposta: São eles coercivo, manipulativo e normativo. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Ele publicou Organizações Complexas em 1961 e defende que o modelo weberiano do “tipo ideal”…

informacionais e outros), é CORRETO afirmar que recursos escassos são aqueles que: Resposta Resposta Selecionada: b. Para serem consumidos necessitam de algum tipo de tratamento ou transformação. Resposta Correta: b. Para serem consumidos necessitam de algum tipo de tratamento ou transformação. Feedback da resposta: A água, por exemplo, passa por um tratamento (em São Paulo pela SABESP). Por não ser possível consumir a água em seu estado natural ela é um recurso…

seres atuantes e pensantes que cumprem metas, agregam valor e alcançam resultados. Resposta Correta: d. Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes que cumprem metas, agregam valor e alcançam resultados. Feedback da resposta: Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes que cumprem metas, agregam valor e alcançam resultados. Suas decisões e ações melhoram a qualidade de trabalho e do negócio. Pergunta 2 …

Feedback e crítica: qual a diferença? Publicado em 29/12/2013 | BERNT ENTSCHEV - COLUNA@DEBERNT.COM.BR Você sabe como diferenciar uma crítica de um feedback? Sabe o quanto um feedback pode auxiliar no cumprimento de metas e na motivação dos funcionários? Tem ciência de quanto a crítica pode minar o clima organizacional de maneira negativa? Essas duas maneiras, bastante diferentes, de informar colegas profissionais sobre seu desempenho têm efeitos bastante marcantes na…