Tempo Como Vantagem Competitiva

Artigo: VANTAGEM COMPETITIVA: O CONSTRUTO E A MÉTRICA - VASCONCELOS, Flávio C.; BRITO, Luiz A. L. Os autores abordam de forma objetiva no artigo as diferentes estratégias existentes para que as empresas alcancem a tão esperada vantagem competitiva e partem da premissa de que, apesar das estratégias existentes, não há um consenso entre os pesquisadores no que diz respeito em como medir a vantagem competitiva das organizações. Para definição do método de métrica da vantagem…

Fernández acrescentou que as companhias bilaterais do setor de TI têm capacidade técnica e de inovação muito grande. “É uma coisa da nossa cultura comum”. A grande vantagem das empresas de informática e TI do Brasil e de Portugal, entretanto, é a capacidade de perceber as necessidades dos clientes, afirmou. “Essa é a nossa grande vantagem competitiva em relação aos indianos e aos chineses. É compreendermos o negócio, inovar no negócio do cliente e trazer valor agregado”. Fonte…

Sumário 1. Introdução 7 2. Sistema Lean Manufacturing 8 2.1. Pensamento Enxuto 9 2.2. Os Princípios do Sistema Lean 9 3. Objetivos do Sistema Lean Manufacturing 12 4. Estratégia e Vantagem Competitiva 13 5. As oportunidades e ameaças competitivas da produção enxuta 15 5.1. Oportunidades 15 5.2. Ameaças Competitivas 17 6. Conclusão 20 7. Referências Bibliográficas 21 1. Introdução Observa-se, atualmente, empresa surpreendendo o cliente, perguntando o que realmente o…

Livro: Michael E. Porter - “A Vantagem Competitiva das Nações” Capítulo 2: A Vantagem Competitiva nas Indústrias Globais. RESUMO CRÍTICO Michael Porter no segundo capítulo do livro “A vantagem competitiva das nações” aborda a vantagem competitiva das empresas nas indústrias globais. Os princípios da estratégia competitiva possuem bases parecidas, sendo nacionais ou internacionais. O ambiente são as indústrias no meio competitivo, utilizando as 5 forças competitivas de Porter para…

script=sci_arttext&pid=S0034-75902012000100006 ARTIGOS Vantagem competitiva, criação de valor e seus efeitos sobre o desempenho Renata Peregrino de BritoI; Luiz Artur Ledur BritoII IProfessora da Faculdade de Economia e Finanças do Ibmec Rio de Janeiro - Rio de Janeiro - RJ, Brasil. renatap.brito@gmail.com IIProfessor da Escola de Administração de Empresas de São Paulo, Fundação Getulio Vargas - São Paulo - SP, Brasil. luiz.brito@fgv.br RESUMO A vantagem competitiva…

como importante referência dentre os princípios e práticas de gestão no Brasil. De acordo com Robbins (2005) o caos e a ambigüidade podem ser transformados em oportunidade porque permitem que os gerentes que conseguirem adaptar-se obtenham vantagem competitiva. A atual estrutura organizacional tornou-se mais exigente com o potencial humano e intelectual que precisa, as organizações precisam de profissionais preparados para enfrentar estas constantes mudanças que ocorrem no mundo…

visando à melhoria nas relações grupais, familiares e sociais, junto a crianças e adolescentes ao tempo em que se estimule a convivência comunitária nos vínculos sócios-culturais e de solidariedade. Com uma conduta direcionada a responsabilidade social, a Empresa Bonita contribuirá para o desenvolvimento de uma sociedade justa,solidária e saudável; além de obter diversas vantagens competitivas que melhorarão a sua imagem, desenvolvimento e resultado. A imagem institucional da…

1. Estrategia • Definição de modelo de negócio • Estratégia • Vantagem competitiva • Planejamento estratégico • Bibliografia: – BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. São Paulo: Prentice Hall Brasil, 2008, Cap. 1. – BESANKO, D.; DRANOVE, D.; SHANLEY, M.; SCHAEFER, S. A economia da estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2012, Cap. 13. – OSTERWALDER, A.; PIGNEUR, Y. Business Model Generation: Inovação em modelos de negócios. Rio de Janeiro:…

Título da Resenha: Vantagem Competitiva e sua Relação com o Desempenho – uma Abordagem Baseada em Valor Para representar o objetivo essencial da gestão estratégica, a vantagem competitiva é a principal hipótese para justificar o desempenho elevado das empresas. No entanto, esta vantagem está sujeita a diferentes interpretações, o que consequentemente gera dificuldade de mensuração do conceito. Nos estudos de estratégia, a análise da lucratividade e dos índices de rentabilidade revela apenas o

Para tanto, a corporação da atualidade traça estratégias competitivas que determinem seu campo de atuação, a que consumidores pretende satisfazer, como a sua função produção será desempenhada e qual o método será utilizado para que a mesma alcance a melhor performance no segmento selecionado de atuação. A estratégia competitiva é definida, segundo Porter (1998), como sendo a busca de empresas por uma posição competitiva favorável e lucrativa no mercado…