Tcc Planejamento Estratégico Financeiro

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA DE UM MODELO DE ELABORAÇÃO NA EMPRESA ALFA Acadêmico: XXXXXXXX Professora orientadora: Adm. Maria das Graças Bastos de Sousa, Esp. Área de concentração: Gestão Estratégica. GURUPI TO JUNHO, 2009 1 XXXXXXXXXXXXX PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA DE UM MODELO DE ELABORAÇÃO NA EMPRESA ALFA Projeto de Conclusão de Curso apresentado ao Centro…

ESTRUTURA DOS TCCs I E II PARA 2012 CONFORME DEFINIDO PELO COLEGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Capa Folha de Rosto Folha de aprovação Dedicatória (Opcional) Agradecimentos (Opcional) Resumo Lista de Ilustrações Sumário 1. Introdução Na introdução define-se o assunto (idéia central); sua delimitação, mostrando o ponto de vista que será enfocado no trabalho de conclusão de curso; a localização do assunto no espaço e no tempo (o aluno não deverá ignorar o que já foi escrito

10 1 INTRODUÇÃO Este TCC (Trabalho de Conclusão de Curso) apresenta o estudo da empresa Norpec Produtos Agropecuários com enfoque específico ao planejamento e aplicação da função financeira da empresa. No capítulo um são apresentadas as considerações gerais, bem como a situação que descreve a problemática do trabalho e a justificativa de aplicá-lo. No capítulo dois está contido o embasamento teórico do estudo, chamado de revisão conceitual, onde será utilizado o estudo de vários autores da

sua subordinação ao título principal, precedido de dois pontos) Nome do Coordenador Acadêmico Nome do Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em (nome do curso) de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA (pela qual o TCC está sendo entregue) Cidade – UF Ano O Trabalho de Conclusão de Curso TÍTULO Subtítulo elaborado por (Nome do…

densidade demográfica. Analisar economicamente a viabilidade do empreendimento é preciso analisar os custos diretos e indiretos que é apresentado no planejamento e na obra. Assim, pode-se analisar a possibilidade de empréstimo e o valor necessário para iniciar a construção do empreendimento e o tempo estimado para que o empreendedor consiga o retorno financeiro desejado com um lucro estimado. A análise da infraestrutura é feita para estudar o entorno do empreendimento, analisando os…

da produção. Cap. 1 – Slack. [PDF]planejamento e controle da produção sob a ótica da ... poli-integra.poli.usp.br/library/.../109d436179075a8a84dfc6b76d09ff28.p... 2.3.2 Produção tratada como um processo de transformação que envolve fluxos. ... 2.3.4 Integração dos três conceitos de produção – Modelo TFV ... 2.8.1 Processos Iniciais e Preparatórios para Contratação da Empresa ..... SLACK et al. (1997) .... O segundo capítulo discute a importância do planejamento e controle da.…

BANOV, Márcia Regina. Gestão de recursos Humanos, tradicional e estratégica. São Paulo, Afiliada, 2011. FIDELIS, J. Gestão de pessoas: Rotinas Trabalhistas e dinâmicas do apartamento de pessoal. 2ª ed. São Paulo, Erica, 2008. FIDELIS, Jussara. Planejamento de carreiras e modelagem de cargos. Curitiba, Unijorge, 2009. FILHO, Paulo de Vasconcelos; PAGNONCELLI, Dernizo. Construindo estratégias para competir no século XXI. 6ª ed. Rio de Janeiro: Campo, 2001. FITZSIMMONS, James A;…

DESENVOLVIMENTO DO TCC I ROBERTO LUIZ C. REMONATO Este trabalho visa somente servir como modelo para o desenvolvimento do Trabalho de Conclusão de Curso - TCC I (7º período) da ESIC – Business & Marketing School. Por ser um modelo, deve OBRIGATÓRIAMENTE, ter seus tópicos adaptados à estrutura de cada TCC específico e o conteúdo desenvolvido pelos membros da equipe e ajustado ao seu tema/projeto, e, principalmente, discutido e aprovado pelo orientador da equipe. O TCC II (8º…

cinco MBAs da Área de Gestão. Por esta razão, nesta disciplina de Planejamento Estratégico você está em uma turma heterogênea, com colegas dos diversos cursos da área. Esse convívio é salutar para a troca de ideias e para a ampliação de horizontes das disciplinas. Esta disciplina, exclusivamente, é administrada pela Coordenação do MBA em Administração Estratégica. Os problemas relacionados à disciplina Planejamento Estratégico podem ser tratados diretamente com o seu Tutor. Já as…

contabilidade no Brasil e em razão desta ferramenta se tornar obrigatória nas Demonstrações Financeiras adotadas no país, em tese trata-se de uma ferramenta de controle estratégico e decisivo no planejamento financeiro da empresa. O objetivo desta pesquisa é demonstrar a importância de um bom planejamento financeiro e estratégico através de uma ferramenta antes não utilizada no Brasil que é as Demonstrações do Fluxo de Caixa, que precisa se adotada pelos profissionais contabilistas…