Tcc Kaizen Logistica

cliente. Alguns serviços geram novas técnicas, com a finalidade de otimizar o tempo, que esta ligado diretamente ao custo da obra. O comparativo da antiga metodologia e o novo pensamento lean, demonstra os pontos fracos em obras convencionais: a logística, os desperdícios de âmbitos diferentes, o não gerenciamento da produtividades, o descontrole dos indicies e fluxos de serviço. Palavras-Chaves: Competitividade, Lean Construction, Redução de desperdícios, Valorização das Atividades e…

requisito parcial para obtenção do certificado. Professor Orientador: Paulo Roberto May, MSc. Professora Orientadora: Magda Lange Ramos, Dra. São José 2013 Dedico este TCC, À minha família, que sempre me apoiou, me incentivou e acreditou em mim. Meu pai Girlei, minha mãe Lisa e meus irmãos, Rafael, Bruna e Fernanda. Dedico à Karen, pelo incentivo, pelo amor e pela compreensão nos momentos em que não pude estar ao

do Plano 201 Eixo Tecnológico Controle e Processos Industriais Plano de Curso para 01. Habilitação MÓDULO III Habilitação Profissional Técnica de Nível Médio de TÉCNICO EM MANUTENÇÃO AUTOMOTIVA Carga Horária 1200 horas Estágio 0000 horas TCC 0120 horas 02. Qualificação MÓDULO I Qualificação Técnica de Nível Médio de AUXILIAR DE MANUTENÇÃO AUTOMOTIVA Carga Horária 400 horas Estágio 000 horas 03. Qualificação MÓDULO II Qualificação Técnica de Nível Médio de ASSISTENTE TÉCNICO EM

coletado após duas semanas, houve entrevistados que demoraram três meses para responder e outros que nem sequer responderam. Caso haja interesse em ler as entrevistas, elas se encontram disponíveis no cd escaneadas em formato PDF entregue junto com esse TCC à Esup. Coleta feita, separado os mais relevantes e devidamente preenchidos, tabulamos os dados para chegar aos resultados da pesquisa. Empresas entrevistadas e Resultados. A opção foi por empresas de varejo regionais com mais de…

1% Custeio meta (Target Costing) 9 4.1% Gestão Baseada em Atividades (Activity-Based Management - ABM) 9 4.1% EVA (Economic Value Added) 8 3.6% JIT (Just in Time) 8 3.6% Custeio por absorção 7 3.2% Descentralização 6 2.7% Kaizen 6 2.7% Teoria das restrições 5 2.3% Gestão Econômica (GECON) 6 2.7% Total 220 100% Fonte: dados da pesquisa. 54 Pesquisa em contabilidade gerencial com base no futuro realizada no Brasil Tabela 5…

(Activity-Based Costing - ABC) Custeio padrão Moeda constante Benchmarking Custeio meta (Target Costing) Gestão Baseada em Atividades (Activity-Based Management - ABM) EVA (Economic Value Added) JIT (Just in Time) Custeio por absorção Descentralização Kaizen Teoria das restrições Gestão Econômica (GECON) 13 13 13 13 12 12 11 10 10 10 9 9 9 8 8 7 6 6 5 6 5.9% 5.9% 5.9% 5.9% 5.5% 5.5% 5.0% 4.5% 4.5% 4.5% 4.1% 4.1% 4.1% 3.6% 3.6% 3.2%…

nos proporcionado competência, disponibilidade, paciência e sabedoria para podermos desenvolver este artigo. Agradecemos ao nosso orientador Almir Chagas Diniz e nosso professor de Planejamento e Desenvolvimento TCC Ricardo Meirelles Pereira que nos deram embasamentos para desenvolver esse artigo. “Sorri quando a dor te torturar E a saudade atormentar Os teus dias tristonhos vazios Sorri quando tudo terminar Quando…

Alianças Estratégicas: 29 3- O MERCADO: 29 3.1. Tendência de Mercado: 30 4- O MARKETING: 37 4.1. Política de preços: 37 A tabela abaixo demonstra os produtos mais vendidos dentro do segmento, devidamente orçados nos principais concorrentes: 37 5. LOGÍSTICA 40 5.1 Distribuição (entrega) 49 5.2 Sistemas de informações de Estoque 50 5.3 Embalagens 57 5.4 Desenvolvimento sustentável 59 6- FINANÇAS: 62 6.1. Fontes de financiamento e Equilíbrio Financeiro: 62 6.2. Demonstração de…

37 7.4.3. Rede De Computadores ...................................................................... 38 7.4.4 Frota ..................................................................................................... 38 7.4.5 Depósito e logística .............................................................................. 38 7.5 CULTURA .............................................................................................. 38 7.6 RESULTADOS ...................................

Garcia..............................................................172 CONTROLE DE MATERIAIS PARADOS OU SEGREGADOS EM ESTOQUE Adriana de Freitas Barbosa De Laporta, Rodrigo Fabiano Lopes..........................................192 A UTILIZAÇÃO DA LOGISTICA REVERSA EM UMA EMPRESA BENEFICIADORA DE TECIDOS NA RMC Angela de Freitas Barbosa de Laporta, Rodrigo Lopes...........................................................204 ATRAVÉS DA MÍDIA SOCIAL Jéssica Silva, Marshal…