Swot

SUMÁRIO 1 O MÉTODO DE ANÁLISE SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats). 10 1.1 ANALISE DE TODAS AS PARTES DA MATRIZ SWOT 11 1.2 REGRAS SIMPLES PARA UMA ANÁLISE SWOT BEM SUCEDIDA 13 1.3 ANÁLISE SWOT NIKE 14 CONCLUSÃO 17 INTRODUÇÃO O mundo passa por diversas transformações, apresentando um comportamento dinâmico, marcado por rápida obsolescência e extrema competição. No caso particular do Brasil, esta dinâmica é estimulada pelo processo de globalização. Neste contexto, a competitividade organizacional é primordial para a sobrevivência no mercado atual. A competitividade esta fundamentada no trinômio produtividade, qualidade e flexibilidade. A flexibilidade esta associada à capacidade da organização de atender às flutuações da demanda do mercado. Segundo ZANQUETTO FILHO e FIGUEIREDO (1999), as organizações necessitam de estruturas, politicas e diretrizes organizacionais que as capacitem a identificar as novas oportunidades de negócio e as mudanças internas necessárias ao aproveitamento destas. Torna-se imprescindível avaliar, no planejamento estratégico, o comportamento das organizações frente às forças competitivas do mercado, ou seja, diagnosticar o grau de competitividade da organização, identificando sua posição competitiva no setor em que atua. O MÉTODO DE ANÁLISE SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats). Segundo GHEMAWAT (2000), a SWOT começou a ser desenvolvida nos anos 60, nas…

nas informações disponíveis nesse relato e outras de sueconhecimento façam uma análise SWOT dessa empresa, focalizando especialmente suaimagem.Resp: (Forças): A Nike é uma organização competitiva; Nike mantém uma disputa saudávelcom seus concorrentes, patrocinou a Copa do Mundo; Investiu em direito institucional; Nike patrocinou os atletas de alto nível e ganhou valiosa cobertura; É forte na pesquisa edesenvolvimento de produtos como é evidenciado na sua evolução e na escala de inovação…

Caso Nike Agora você já está preparado montar uma matriz SWOT mais completa. Com base nos dados da empresa Nike, identifique no texto o seguinte: a) Qual o negócio da Nike (sentido Amplo)? b) Qual a missão da empresa? c) Qual a visão de futuro da Nike? d) Quais os princípios e valores? e) Identifique 1 ponto forte e 1 ponto fraco a serem priorizados no planejamento estratégico. f) Cite 2 cenários futuros (prospecção do ambiente) que estarão presentes no ambiente externo da empresa e que…

características ou qualidades da organização, que podem influenciar positivamente o desempenho da empresa. Os pontos fortes devem ser amplamente explorados pela organização. Fraquesas – As fraquezas são consideradas deficiências que inibem a capacidade de desempenho da organização e devem ser superadas para evitar falência da organização. São aspectos mais negativos da empresa em relação ao seu produto, serviço ou unidade de negócios. Devem ser fatores que podem ser controlados pela…

Análise SWOT NIKE Os 4 P’S da NIKE Produto Calçados: Corrida, Futebol, Casual, Skateboard, Basquete, Tênis, Para Treinar. Vestuário: Agasalhos, Bermudas, Blusões, Calças, Camisas de Futebol, Camisetas, Jaquetas e Casacos, Tops, Leggings, Saias, Vestidos, Nike Pro, Polos e Shorts. (Masculino, Feminino e Infantil). Acessórios: Bolas, Bolsas e Sacolas, Bonés, Meias, Meiões, Mochilas, Nike+, Relógios e Óculos. Futebol: Chuteiras, Clubes Internacionais e Outros. Os…

Sumário NIKE Inc. ............................................................................................................................ 2 A História .......................................................................................................................... 2 A empresa ......................................................................................................................... 3 O Mercado…

não apenas reativo na abordagem contingencial: a “Administração contingencial pode ser intitulada de abordagem de “se-então”. O reconhecimento, diagnostico e adaptação à situação são fundamentais para abordagem contingencial. Mas não são suficientes. As relações funcionais entre as condições ambientais e as práticas administrativas precisam ser constantemente identificadas e ajustadas”. (CHIAVENATO, 2000). 1. Origem A Teoria da Contingência é a mais recente das teorias administrativas…

UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Campus de Portimão A análise interna e externa da empresa Nike 1 UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Campus de Portimão Índice Introdução ......................................................................................................................... 3 Nike: Um pouco da sua…

Faça uso da ferramenta de SWOT e estabeleça objetivos estratégicos; b) Simular a aplicação da Matriz BCG. c) Simular a aplicação da Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado. 2ª Parte d) Simular a aplicação da Cadeia de Valor e o Benchmarking e, em seguida, proponha objetivo estratégicos para organização. e) Elaborar Visão, Missão e Valores Organizacionais; f) Definir o Core Competence; Ps. Entregar o trabalho até o dia 17/04 (em…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC Estudo de caso 3: Nike Nome: Ernando Rocha Silva SÃO PAULO 2015 Nome: ERNANDO ROCHA SILVA Planejamento Estratégico Estudo de caso 3: Nike Se colocar no lugar de CEO da NIKE e identificar as mudanças necessárias? Estabeleçer mudanças no planejamento estratégico da empresa, propondo uma nova estratégia empresarial" explique detalhadamente utilizando os dados do texto acima os motivos das mudanças…