A sustentabilidade das mudanças e o aprendizado da liderança

A Sustentabilidade das Mudanças e o Aprendizado da Liderança ALBERTO RUGGIERO Segundo estudiosos de liderança e comportamento humano mais de 85% do impacto sobre o comportamento dos líderes é proveniente das conseqüências (o que ocorre depois do comportamento) sendo que a maior parte das lideranças utiliza apenas dois tipos de conseqüências: a falta de resposta e a resposta negativa. Devemos lembrar que a liderança é uma jornada transformacional que inclui algumas etapas de fundamental importância para sua sustentabilidade: autoliderança, liderança um a um, liderança de equipes e liderança organizacional. A autoliderança vem em primeiro lugar, pois a liderança eficaz começa de dentro para fora. Antes de pensar em liderar os outros, o líder precisa se conhecer e saber o que necessita para ser bem-sucedido. O autoconhecimento lhe dá essa perspectiva. É apenas depois de terem obtido experiência em liderar a si mesmos que os líderes estão prontos para liderar os outros. A chave da liderança um a um é ser capaz de desenvolver uma relação de confiança com outras pessoas. Se não souber quem você é - ou quais são suas forças e fraquezas - e não estiver disposto a mostrar suas vulnerabilidades, nunca desenvolverá uma relação de confiança. Sem confiança, é impossível que uma organização funcione eficazmente. Confiança entre você e as pessoas a quem lidera é essencial para que possam trabalhar juntas. A próxima etapa na jornada transformacional de um líder é…

Trabalho de Comunicação Interpessoal Análise da liderança demonstrada por Herb Kelleher. Um grande líder deve possuir atributos, como comunicação, motivação e negociação. Podemos incluir também várias qualidades como, empreendedorismo, inovação, criatividade, trabalho em equipe, resiliência e a paixão pelo trabalho. Herb Kelleher tem de sobra todas essas características e dá uma aula na frente da companhia SWA. Transformou uma pequena empresa do Texas em uma das principais no ramo…

seguintes situações observadas. 3.1 Sustentabilidade Ambiental A empresa foi notificada sobre a necessidade de substituição dos filtros necessários ao tratamento dos efluentes gerados no processo de fabricação do produto. Os equipamentos estão subdimensionados em relação à real necessidade de filtragem e, como consequência, os filtros atuais comprovadamente permitem a passagem de pelo menos um componente cancerigeno, trazendo riscos à saúde da comunidade local e regional, mas…

empresa frente aos eventos ambientais emergentes, relatam-se as seguintes situações observadas. 3.1 Sustentabilidade Ambiental A sustentabilidade Ambiental refere-se aos impactos da organização sobre sistemas naturais vivos e não vivos, incluindo ecossistemas, terra, ar e água. A sustentabilidade advoga que as empresas devem melhorar seu desempenho no que tange à prevenção da poluição atmosférica, visual, sonora, entre outras . A Veripex , além de cumprir a legislação pertinente…

seu maior peso atribuído foi no faturamento, iniciou com uma capacidade superior a Equipe 1 com 6 mil produtos e realizou investimentos de propaganda em todas as regiões. Seu ponto fraco foi no subsistema na gestão de caixa. O impacto sofrido no mercado foi a informação prematura da falta de matéria prima gerando tomada de decisões precipitadas. 2 - ANÁLISE DO DESEMPENHO ESTRATÉGICO Considerando-se a experiência na atividade desenvolvida, relatam-se os seguintes resultados…

maior renda” per capita”. REGIÃO 2: Tem como característica o tamanho e a renda da população, a região pode ser considerada intermediaria,em relação as demais. REGIÃO 3: Possui a maior população ,porem com renda media mais baixa em relação as demais regiões. A alta densidade gráfica, mesmo com renda baixa, acaba por gerar grande demanda quantidade. 1.2.2 Ambiente competitivo Por se tratar de um oligopólio, a competição torna-se um fator relevante. Apresentam–se nesta sessão os…

Liderança Sustentável: Caminho para a sobrevivência da empresa e do meio ambiente organizacional. Diego da Cruz Araujo Edson Pimentel Góes Elinei Rodrigues de Morais Ildenise Ordane Braga Janaina Santos Carneiro Lauro Martins Guimarães VALPARAISO 2012 Diego da Cruz Araujo Edson Pimentel Góes Elinei Rodrigues de Morais Ildenise Ordane Braga Janaina Santos Carneiro Lauro Martins Guimarães Liderança Sustentável: Caminho para a sobrevivência da empresa e do meio…

que ele se intere sobre os produtos e utilidades dos mesmos. Para maior eficácia de toda estrutura da empresa, será oferecido cursos de aperfeiçoamento, sustentabilidade e palestras motivacionais. A diretoria de compras ficará responsável pela negociação de preços mais acessíveis junto aos fornecedores, fazendo cotações com outros fornecedores ou negociando grandes quantidades com menores preços, para que haja um aumento no lucro final dos produtos. A gerência será submetida a…

estes motivos. Intercool: Atua fortemente na região 3, objetiva o alto retorno financeiro com menores custos de produtivos, e possui o maior patrimônio liquido, considerada a empresa mais rentável. Gelopar: Lider na região com maior renda "per capita", porém não foi suficiente para alcançar grande lucratividade, altos custos operacionais e baixo volume de vendas podem ter sidos fundamentais para números pouco expressivos em relação ao faturamento. Brasil: Não se destaca em nenhuma…

PRINCÍPIOS DA SUSTENTABILIDADE Durante décadas as empresas exploraram os recursos naturais de forma desenfreada diante de uma economia voltada as consumo em excesso. Devido esta ação, enfrentamos um dos maiores problemas da história do planeta. A preocupação de que algo deveria ser feito devido a degradação do meio ambiente só teve início entre a década de 1960 e 1970. Época em que começou a ser analisado os altos índices de poluição e de degradação ambiental em diversas partes do…